2024年河北省石家庄市裕华区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题含解析.docx

2024年河北省石家庄市裕华区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查第2题：单选题(本题1分)在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容不包括（）A.对企业绩效管理制度的诊断B.对企业绩效管理体系的诊断C.对考评者、被考评者的全面、全过程的诊断D.对各单位主管应承担的责任的诊断第3题：单选题(本题1分)企业员工统计包括（）。A.人数统计和学历统计B.人数统计和职位统计C.学历统计和职位统计D.人数统计和结构统计第4题：单选题(本题1分)政治法律环境是影响企业战略决策的（）。A.首要内部环境B.首要外部条件C.重要内部环境D.重要外部环境第5题：单选题(本题1分)下列体现了严谨求是的基本要求是（）。A.掌握较为完备的经济学知识B.严肃谨慎、细致周全的工作态度C.见到领导微笑，见到下属严肃D.严格遵守法律、法规和政策第6题：单选题(本题1分)以下不属于影响产业购买者购买决定的主要因素的是（）。A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素第7题：单选题(本题1分)在职业活动中，有些从业人员将享乐与劳动、奉献、创造对立起来，甚至为了追求个人享乐，不惜损害他人和社会利益。这些人所持的理念属于（）。A.拜金主义的社会价值观B.小团体主义的价值观C.享乐主义的价值观D.极端个人主义价值观第8题：单选题(本题1分)编制人力资源管理费用预算的原则不包括（）。A.分头预算B.总体控制C.个案执行D.节约能耗第9题：单选题(本题1分)（）是组织及其成员在绩效、行为、知识、技能、态度、观念等方面的实际情况与理想状态之间的，可以通过培训来加以改变的差距。A.学习B.培训需求C.改进D.培训目标第10题：单选题(本题1分)决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。排序正确的是（）。A.①②③B.③②①C.③①②D.①③②第11题：单选题(本题1分)岗位分类总的原则是：以（）为中心，从实际出发。A.事B.人C.工作D.职位第12题：单选题(本题1分)强化职业责任是()职业道德规范的具体要求。A.团结协作B.诚实守信C.勤劳节俭D.爱岗敬业第13题：单选题(本题1分)竞聘上岗的理论基础是（）A.能岗匹配原理B.动态优先原理C.同素异构原理D.效率优先原理第14题：单选题(本题1分)下面对幸福的理解，正确的是（）。A.奉献社会是幸福的源泉B.幸福就是享受C.有钱就是幸福D.幸福就是“吃好、穿好、住好、玩好”第15题：单选题(本题1分)据企业所有人员的工作性质可将企业流程划分为（）。A、营运流程和行政后勤流程B、营运流程和管理流程C、作业流程和支持流程D、销售服务流程和管理流程第16题：单选题(本题1分)在进行人员筛选时，体检适宜在（）进行。A.初次筛选后B.所有筛选方法使用之后C.背景调查后D.面试后第17题：单选题(本题1分)()是指根据劳动分工与协作的要求，规定员工在本岗位范围内对事、对物或对人所承担的各种义务。A.责任B.任务C.职责D.职权第18题：单选题(本题1分)（）是由一组相近、相似的任务所组成的劳动活动，是构成岗位的前提和基础。A.工作B.职业C.职位D.岗位第19题：单选题(本题1分)()亦称出勤时间利用率，它反映了员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况。A.作业率B.制作工时利用率C.工作日利用率D.生产工时利用率第20题：单选题(本题1分)在企业中，在岗培训计划通常采用()的方式制定。A.与员工协商B.自上而下C.自下而上D.人力资源部门自行规划第21题：单选题(本题1分)应聘申请表的设计主要是根据（）来确定。A.招聘对象B.职务说明书C.招聘计划D.人力资源规划第22题：单选题(本题1分)在岗位研究中，（）是构成岗位的前提和基础。A.工作B.职位C.职责D.职能第23题：单选题(本题1分)（）是获得组织支持的重要途径之一。A.培训组织实施B.培训需求分析C.培训计划设计D.培训效果评估第24题：单选题(本题1分)阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括（）。A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺第25题：单选题(本题1分)培训激励制度的主要内容不包括()。A.公平竞争的晋升规定B.奖惩实施的方式方法C.完善的岗位任职资格D.以能力和业绩为导向的分配原则第26题：单选题(本题1分)对于需要相关专业工作经验的岗位来说，最适合的来源是()A.退休工人B.同行业其他单位C.退伍军人D.大学毕业生第27题：单选题(本题1分)（）能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭，是具有一定法律后果的活动。A.劳动法律行为B.劳动法律要件C.劳动法律事件D.劳动法律事实第28题