2024年河北省石家庄市裕华区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析.docx

2024年河北省石家庄市裕华区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)扩张性的货币政策和紧缩性的货币政策，在就业与收入宏观调控中属于（）。A.收入政策B.货币政策C.财政政策D.货币紧缩政策第2题：单选题(本题1分)第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是（）。A.赫兹伯格B.亚当斯C.莱文泽尔D.弗洛姆第3题：单选题(本题1分)关于绩效管理与绩效考评，正确的说法是（）。A.绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统B.绩效考评是绩效管理的重要支撑点C.绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据D.相比而言，绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合?第4题：单选题(本题1分)我国企业传统的帮带培训方法是（）。A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.学徒工制第5题：单选题(本题1分)()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实B.作业测时C.岗位抽样D.观测法第6题：单选题(本题1分)（）是以实现劳动关系双方的沟通，但不一定达成协议为目的的企业民主管理制度。A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会第7题：单选题(本题1分)现代人力资源管理的基本任务应（）。A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心第8题：单选题(本题1分)关于劳动定额，下列说法不正确的是（）。A.劳动定额是在一定条件下制定的，不能脱离具体的生产、技术、组织条件B.劳动定额受到各种客观物质条件的制约，但不受各种主观因素的影响C.在具体规定劳动定额时，应从实际出发，针对不同的工作特点，采取行之有效的科学方法D.劳动定额限定的对象是有效的劳动，不是无效的劳动第9题：单选题(本题1分)企业员工工资总额管理不包括()。A.工资水平的调整B.工资总额的计划C.工资总额的调整D.工资总额的控制第10题：单选题(本题1分)“您还有什么事项需要补充说明的？”这类题目一般用于面试实施过程的（）。A.结束阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段第11题：单选题(本题1分)绩效具有多因性的特点，在影响因素中（）取决于个人天赋、智力、经历、教育与培训等个人特点。A.激励B.技能C.环境D.机会第12题：单选题(本题1分)组织公正与报酬分配的原则不包括（）A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平第13题：单选题(本题1分)（）将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较。A.常模分析法B.对比分析法C.综合分析法D.能级分析法第14题：单选题(本题1分)企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和（）。A.行为标准B.能力标准C.成效标准D.品质标准第15题：单选题(本题1分)培训的需求分析就是消除培训需求意向的片面性，从（）的工作计划来考虑。A.短期B.近中期C.长期D.中长期第16题：单选题(本题1分)下列关于工资计算的说法中，不正确的是（）A.根据考勤记录，扣除缺勤工资B.根据相关规定，扣除全部社会保险费用C.根据员工所在薪酬等级，确定各项津贴、补贴的金额D.根据员工所在薪酬等级，确定员工的岗位工资标准第17题：单选题(本题1分)假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定第18题：单选题(本题1分)改善绩效为目的的培训通常一个计划针对（）项目。A.三个B.一个C.五个D.多个第19题：单选题(本题1分)通过绩效管理，不仅可以把员工工作的数量和质量控制在合理的范围内，还可以控制工作进度和协作关系，从而使员工明确自己的工作职责，按照既有制度和规定做事，提高工作的自觉性和纪律性。这是绩效管理员工层面的（）。A.激励功能B.规范功能C.控制功能D.发展功能第20题：单选题(本题1分)在填写调查表时应注意的问题不包括（）。A.按时间先后顺序，对每一事项详细加以说明B.说明并指出完成各项工作责任的大小、完成各项工作事项所需要的时间以及是否有监督、指挥、领导的责任C.指出本岗位与其他岗位的关系D.避免使用精确的词句第21题：单选题(本题1分)()的工种不适合采用技术等级工资制。A.劳动熟练程度差别大B.技术复杂程度高C.劳动熟练程度差别小D.工作物等级不同第22题：单选题(本题1分)费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。第23题：单选题(本题1分)强化职业责任是（）职业道德规范的具体要求。A.团结协作B.诚实守信C.勤劳节俭D.爱岗敬业第24题：单选题(本题1分)招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。A.招聘岗位B.招聘计划C.招聘需求D.招聘人