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专业精品一级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!辽宁省新抚区一级企业人力资源管理师资格认证精品题库加精品答案第I部分单选题(100题)1.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式A:经理会-公司-工厂B:母公司-子公司-工厂C:建团会长-营运委员会-子公司-工厂D:集团本部-事业部-工厂答案:A2.以下关于公文筐测试的说法正确的是()。A:公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力B:公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由,是动态的思维结果C:公文筐测试在模拟环境中进行,但与实际操作有高度相似性,因而预测效度高D:公文筐测试评分前要对被试进行系统培训,以保证测评结果的客观和公正答案:C3.关于职业道德规范“敬业”,正确的说法是()。A:敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B:敬业的本质在于内心,与外在要求无关C:敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D:敬业是带有激情色彩的追求答案:C4.()是组织学习力的行为环节。A:对变化的调节能力B:对事物的认识程度C:对信息的传递程度D:对未来的警觉程度答案:A5.部分案件有条件的裁终局”是由()规定的。A:《劳动法》B:《企业劳动争议处理条例》C:《劳动争议调解仲裁法》D:《劳动合同法》答案:C6.根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”,下列说法中正确的是()。A:不得以商业贿赂手段购买商品,但拓展市场、扩大销售不含其内B:法律上的商业贿赂行为,严格界定为财物,如“请客”、“考察”等不计其内C:“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联D:经营者的职工采用贿赂手段的行为,应当认定为经营者的行为答案:A7.属于组织结构与气候的压力源的是()A:缺乏参与决策B:角色冲突C:组织中的人际关系D:任务欠载答案:A8.列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指()。A:比较排列法B:评价中心法C:配对比较法D:成对比较法答案:C9.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。A:主要发展变化的趋势有三方面B:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的C:对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异D:用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平答案:D10.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A:聚类分析B:方差分析C:因子分析D:T检验分析答案:A11.企业的()是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A:人工成本B:物质资本C:人力资本D:智力资本答案:C12.个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。A:职业生涯后期阶段B:职业生涯早期阶段C:职业选择与准备阶段D:职业生涯中期阶段答案:D13.(2015年5月)在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。A:WHB:GC:WXD:S答案:B14.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是()。A:BSCB:KPIC:MBOD:SWOT答案:B15.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。A:总体的功能分析B:总体的方法分析C:总体的信息分析D:总体的结果分析答案:D16.(2016年5月)EVA是一项()绩效考评指标。A:财务类B:客户类C:人力资本类D:内部流程类答案:A17.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是(),它的出现是出于两方面的原因:集团内核心企业的选择和协作(关系)企业的需要。A:层层控股型B:共同出资型C:环状持股型D:资金借贷型答案:D18.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。A:企业资本和财务实力B:企业竞争策略的定位C:企业文化D:工会组织的作用答案:D19.关于集体协商和谈判,表述正确的是()A:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点B:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高C:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能D:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优答案:C20.工作满意度下降是工作压力消极作用的()症状。A:生理B:心理C:行为D:结果答案:B21.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是()。A:成立人才招聘专门小组B:明确企业总体战略的发展方向C:确定人才招募来源和渠道D:制定基于岗位胜任特征的申请表答案:A22.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是()。A:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业