2024年甘肃省武威市民勤县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年甘肃省武威市民勤县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)（）是薪酬的主要功能。A.保障B.消费C.激励D.交换第2题：单选题(本题1分)某通信企业安排刘刚10月3日加班，则该通信企业应（）。A、支付不低于刘刚工资100％的工资报酬B、支付不低于刘刚工资150％的工资报酬C、支付不低于刘刚工资200％的工资报酬D、支付不低于刘刚工资300％的工资报酬第3题：单选题(本题1分)()与缺勤率和流动率呈负相关。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析第4题：单选题(本题1分)假如你在工作中出了差错，你会（）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理第5题：单选题(本题1分)下列不属于绩效考评常见的权重确定方法的是（）。A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法第6题：单选题(本题1分)现代人力资源管理的三大基石，不正确的是（）。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工技能开发D.员工选拔与任用机制第7题：单选题(本题1分)企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性与全局性C.全局性和系统性D.长远性与风险性第8题：单选题(本题1分)（）是指由员工自愿参加、自愿选择经办机构的一种补充保险形式。A.基本养老保险B.企业补充养老保险C.企业储蓄型养老保险D.个人储蓄型养老保险第9题：单选题(本题1分)企业文化的激励功能的根本表现是（）A.把追求经济效益作为员工的最大动力B.通过树立正确人生观、价值观，增强企业的发展动力C.刺激员工的冒险精神，推动企业发展D.对员工的欲望，有求必应第10题：单选题(本题1分)我国集体合同体制以（）为主导体制。A.基层集体合同B.行业集体合同C.产业集体合同D.地区集体合同第11题：单选题(本题1分)劳动力市场的基本功能是（）。A.实现劳动资源的配置B.决定就业量与工资C.解决生产什么的问题D.解决如何生产的问题第12题：单选题(本题1分)()强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理第13题：单选题(本题1分)（）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。A.人员规划B.成本规划C.费用计划D.战略规划第14题：单选题(本题1分)关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要第15题：单选题(本题1分)编写公司简介的原则不包括（）。A.真实性、详细性B.华丽性、时效性C.全面性、可信性D.重点性、感召性第16题：单选题(本题1分)在制定培训规划时，最常用的方法是与（）沟通。A.部门经理B.人力资源主管C.总经理D.基层员工第17题：单选题(本题1分)小张与某单位签订了5年期的劳动合同，其试用期最长不超过（）。A.1个月B.3个月C.6个月D.1年第18题：单选题(本题1分)反映一定阶级的利益和要求并为阶级的利益和要求服务的各种道德体系和道德规范指的是道德的（）。A.共同性B.普遍性C.阶级性D.传承性第19题：单选题(本题1分)员工处理与领导的关系时，正确的做法是（）。A..即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行B.对于领导含糊交办的任务，要含糊地执行C.如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法D.一般不越级汇报工作第20题：单选题(本题1分)（）是面试的一项核心技巧，又称为行为描述提问。A.引导式提问B.举例式提问C.交叉式提问D.假设式提问第21题：单选题(本题1分)按照《劳动合同法》的规定，劳动者在试用期内提前（）通知用人单位，可以解除劳动合同。A.3日B.6日C.30日D.60日第22题：单选题(本题1分)劳动合同的（）是指劳动合同签订以后，尚未全部履行之前，由于一定事由的出现，提前终止劳动合同的法律行为。A.变更B.解除C.终止D.无效第23题：单选题(本题1分)直线制又称（），是一种最简单的集权制组织结构形式。A.集权制结构B.分权式结构C.军队式结构D.上下式结构第24题：单选题(本题1分)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是（）。A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法第25题：单选题(本题1分)日历时间包括（）。A.制度工作时间和出勤时间B.非生产时间和制度工作时间C.制度公休时间和出勤时间D.制度工作时间和制度公休时间第26题：单选题(本题1分)（）是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理