2024年湖南省邵阳市隆回县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年湖南省邵阳市隆回县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)岗位劳动规则不包括（）A.时间规则B.行为规则C.考核规则D.协作规则第2题：单选题(本题1分)劳动关系以（）分离为核心。A.劳动力所有权和支配权B.劳动力所有权和使用权C.劳动力使用权和支配权D.劳动力所有权和管辖权?第3题：单选题(本题1分)()通过测试应聘者基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性。A.心理测验B.面试法C.物理测验D.笔试法第4题：单选题(本题1分)人力资源管理是现代企业管理的（）。A.核心B.基础C.中心任务D.人才的制高点第5题：单选题(本题1分)编制培训预算方案前，应当采集与员工培训相关的信息，这些信息不包括（）。A.需要参加公司外部培训的员工的数据资料B.企业及其各个下属部门在企业内部组织培训可能发生的各项费用资料C.企业培训所需要新建场地设施，新增设备器材器具的购置等方面的数据资料D.企业领导在培训期间的参观考察费用第6题：单选题(本题1分)用人单位按全部职工缴费工资基数之和的（）缴纳基本医疗保险费。A.9％B.8％C.7％D.6％第7题：单选题(本题1分)外国人在中国就业的管理适用于（）。A.联合国驻华代表机构B.外国驻华使、领馆C.在中国境内就业的外国人和聘用外国人的用人单位D.其他国际组织中享有外交特权与豁免的人员第8题：单选题(本题1分)你工作干得很出色，公司给你增加了薪水。同事们都来祝贺你，有的人半真半假地“嘻嘻”道：“你得请客吧。不然我们一起让领导把你的薪水降下来。”你会（）。A.认为工作是自己干出来的，没有必要请大家的客B.认为同事要求请客只是开个玩笑而已，没有必要当真C.感谢大家对自己的帮助，口头上答应请客，但不一定兑现D.顺势借这个机会请客，和大家共同聚一聚?第9题：单选题(本题1分)面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好氛围的面试实施阶段是（）。A.关系建立阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段第10题：单选题(本题1分)应聘申请表的特点不包括（）。A.节省时间B.能够准确了解应聘者C.同一单位申请表项目是相同的D.提供后续选择的参考第11题：单选题(本题1分)按定员标准的综合程度，定员标准的形式一般可分为（）。A、单项定员标准和综合定员标准B、单位用工标准和服务比例标准C、企业定员标准和单位用工标准D、行业通用标准和企业定员标准第12题：单选题(本题1分)人力资源管理费用的核算第一步是（）。A.分析人力资源管理费用的项目，建立成本核算账目B.分析具体项目的核算办法C.分析人力资源管理费用D.分析项目内容第13题：单选题(本题1分)“不患位之不尊，而患德之不崇；不耻禄之不伙，而耻智之不博”，要求（）。A.每个从业人员都应该以德为先，努力做德智和谐发展之人B.只有每个人都遵守职业道德，职业道德才会起作用C.遵守职业道德与否，应该视具体情况而定D.知识和技能是第一位的，职业道德则是第二位的第14题：单选题(本题1分)（）社会阅历浅，思想比较单纯，接受能力强。A.归国的学生B.在职的研究生C.校园招聘的学生D.在职的博士生第15题：单选题(本题1分)在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（）。A.平均数B.中位数C.标准误差D.标准差第16题：单选题(本题1分)下列不属于职业理想的共性特征的是（）。A.要符合时代精神B.以为人民服务为核心C.以理想的职业平台实现理想D.做出符合自身实际的选择第17题：单选题(本题1分)以下关于岗位培训计划的说法错误的是（）。A.划分公司层次、部门层次和工作层次的主题B.规划岗前培训中的技术类和社会类内容C.岗前培训计划中的全部内容都是固定不变的D.培训计划的构成，由文字和表格两部分组成第18题：单选题(本题1分)在下列调查研究方法中，不属于询问法的是（）。A.会议调查法B.邮寄调查法C.问卷调查法D.行为记录法第19题：单选题(本题1分)企业缴纳基本养老保险费的比例，一般不得超过企业工资总额的（）A.10％B.15％C.20％D.25％第20题：单选题(本题1分)定编定岗定员定额管理是（）的三大基石之一。A.岗位调查B.岗位分析C.现代人力资源管理D.岗位分类第21题：单选题(本题1分)仲裁委员会应当在受理仲裁申请之日起（）日内组成仲裁庭并将仲裁庭的组成情况书面通知当事人。A.5B.7C.10D.15第22题：单选题(本题1分)以下关于劳动定员与定额的说法，错误的是()。A.劳动定员与劳动定额的内涵不同B.企业定员是对劳动力使用的限额C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式D.劳动定额采用的劳动时间单位是"工时"、"工日"等第23题：单选题(本题1分)下列关于绩效管理的叙述错误的是（）A.绩效管理的外延比较宽泛B.绩效