2024年湖南省邵阳市隆回县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题含解析.docx

2024年湖南省邵阳市隆回县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)（）它是指通过对组织及其成员进行全面、系统的调查，以确定理想状况与现有状况之间的差距，从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法。A.培训需求分析的整体性分析B.企业总体战略目标分析方法C.培训需求分析的绩效差距分析方法D.培训需求分析的必要性分析方法第2题：单选题(本题1分)领导者失败的原因往往在于()。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合第3题：单选题(本题1分)模拟训练法能够()。A.提供互教互学的机会B.让学员掌握更多业务知识C.提高处理问题的能力D.让学员掌握更多理论知识第4题：单选题(本题1分)我国劳动立法规定集体合同的期限为()。A.1～3年B.2～4年C.3～5年D.3～6年第5题：单选题(本题1分)（）不属于影响企业人力资源活动的法律因素。A.质量管理制度B.最低工资标准C.户籍制度D.社会保障制度第6题：单选题(本题1分)一定社会发展阶段所能够拥有的（）就是消费的支付能力。A、劳动能力B、劳动手段C、劳动量D、劳动资料第7题：单选题(本题1分)“你好像不适合我们这里的工作，你看呢？”这属于结构化面试中的（）。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题第8题：单选题(本题1分)（）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。A.人员规划B.成本规划C.费用计划D.战略规划第9题：单选题(本题1分)关于公司和应聘者之问的关系，下列说法不正确的是（）A.公司和应聘者之间是双向选择的关系B.公司应该着重显示其选择的强势的一面C.公司应该客观全面地介绍公司整体形象D.公司应向应聘者树立良好的企业形象第10题：单选题(本题1分)广义的（）是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范。A.劳动法B.劳动法律体系C.劳动法学D.劳动立法制度第11题：单选题(本题1分)情境模拟适用于测量员工的（）A.学习能力B.道德品质C.人格特性D.领导能力第12题：单选题(本题1分)日工资制的计算方法为月工资标准除以（）而得。A.工作小时B.30C.20.83D.21.75第13题：单选题(本题1分)全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况，掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法的是（）的基本功能。A.岗位写实B.岗位分析C.岗位观察D.作业测时第14题：单选题(本题1分)（）是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。A.调查研究法B.当面调查法C.行为记录法D.档案记录法第15题：单选题(本题1分)企业资源优势具有（），企业要不断投入以保持其资源优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性第16题：单选题(本题1分)企业的资金运动的阶段，不包括（）。A.筹集B.运用C.分配D.补偿第17题：单选题(本题1分)在下列做法中，符合举止得体要求的是（）。A.态度谦卑B.感情热烈C.行为适度D.行动随意第18题：单选题(本题1分)企业从外部聘请的高等学校教师主要进行（）。A.专业培训B.技能培训C.理论培训D.业务培训第19题：单选题(本题1分)2004年6月，李先生与某企业签订了5年期的劳动合同，2007年1月，企业因工作需要与李先生协商一致，同意解除劳动合同，李先生可以得到（）工资的经济补偿金。A.4个月B.5个月C.3个月D.12个月第20题：单选题(本题1分)在培训课程设计文件中，内容大纲不包括（）。A.教学资源B.交付时间C.资料结构D.课程评估第21题：单选题(本题1分)以下不属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任的是()A.设计绩效管理制度B.宣传绩效管理制度C.在各部门实施绩效管理D.在本部门认真执行绩效管理制度第22题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。A.全面性与完整性B.公正性与客观性C.可操作性与精确性D.相关性与有效性?第23题：单选题(本题1分)市场按买方的类型可分为消费者市场和（）。A.组织市场B.信息市场C.服务市场D.产品市场第24题：单选题(本题1分)以下关于绩效管理的说法不正确的是（）。A.绩效管理的全过程就是绩效考评的全过程B.绩效考评是绩效管理系统运行的重要支撑点C.绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节D.绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统第25题：单选题(本题1分)岗位劳动规则不包括（）A.时间规则B.行为规则C.考核规则D.协作规则第26题：单选题(本题1分)在案例分析法中，解决问题的过程包括以下7个环节，