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2024年河南省新乡市四级人力资源管理师《理论知识》预测试题及答案第1题:单选题(本题1分)绩效考评指标的来源不包括()A.组织战略B.经营规划C.发展战略D.绩效短板第2题:单选题(本题1分)亚当斯的()认为对工作绩效和积极性影响最大的因素是在工作环境中知觉到的公平,不公平的程度。A.分配公平理论B.公平理论C.组织公平理论D.报酬分配理论第3题:单选题(本题1分)()是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。A.绩效计划B.绩效反馈C.绩效考评D.绩效监控第4题:单选题(本题1分)()强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理第5题:单选题(本题1分)()属于竞聘上岗的理论基础。A.适才适所原理B.人得其位原理C.能级匹配原理D.能岗匹配原理第6题:单选题(本题1分)下列有关培训前期准备工作的说法,错误的是()A.培训部门应建立起员工的背景档案,密切关注员工的变化B.培训部门工作人员要与其他部门人员建立良好的个人关系C.培训部门应当在掌握足够数量的培训要求后再向上级汇报D.培训档案应注重员工素质、工作变动情况以及培训历史等内容的记载第7题:单选题(本题1分)美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法第8题:单选题(本题1分)对于绩效的含义,概括起来主要有三种典型的观点,下列()不属于这三种观点。A.知觉观B.结果观C.行为观D.综合观第9题:单选题(本题1分)按劳动定额编制的综合程度,劳动定额一般可分为()。A、时间定额和产量定额B、统一定额、企业定额和一次性定额C、现行定额、计划定额、设计定额和不变定额D、经验估工定额、统计定额、技术定额和类推比较定额第10题:单选题(本题1分)公司简介的内容不包括()A.企业的基本信息B.办公地址C.经营业绩D.绩效考核第11题:单选题(本题1分)()是用人单位根据劳动者劳动的数量和质量,以货币形式支付给劳动者的工资。A.工资B.福利C.劳动报酬D.薪酬第12题:单选题(本题1分)每一年度评选先进工作者体现的是职业荣誉的()。A.阶级性B.激励性C.多样性D.回报性第13题:单选题(本题1分)工资指导线意见,包括本年度企业货币工资水平增长()、上线、下线。A.基准线B.平均线C.中位线D.综合线第14题:单选题(本题1分)关于金钱,你的看法是()A.每个人生活离不了的必需品B.衡量人生成功的标志C.对人具有支配作用D.金钱如粪土第15题:单选题(本题1分)关于考评数据的分析方法,不正确的说法是()A.顺序法可依据总分进行排序,也可依照要素得分或指标得分进行排序B.综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析,得出细致全面的评价C.常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价D.对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素、结构得分进行比较第16题:单选题(本题1分)()为企业员工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划第17题:单选题(本题1分)管理者对员工给予充分的信任与尊重的原则要求是()。A.以人为本B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济第18题:单选题(本题1分)不属于工作岗位调查方式的是()A.德尔菲法B.面谈C.现场观测D.书面调查第19题:单选题(本题1分)高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习第20题:单选题(本题1分)人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为()。A.员工缺乏工作主动性B.离职率高C.员工不愿意和管理人员交流D.工作上不配合第21题:单选题(本题1分)在制定培训规划时,最常用的方法是与()沟通。A.部门经理B.人力资源主管C.总经理D.基层员工第22题:单选题(本题1分)伤亡事故报告和处理制度是对劳动者在劳动生产过程中发生和生产有关的伤亡事故()的规定。A.报告、登记、调查、处理、统计、分析B.登记、报告、调查、处理、统计、分析C.登记、调查、报告、处理、统计、分析D.报告、调查、登记、处理、统计、分析第23题:单选题(本题1分)测评者不布置议题,在进行过程中也不出面干预的情境模拟测试方法是()A.无领导小组讨论B.案例分析法C.决策模拟竞赛法D.公文处理模拟法第24题:单选题(本题1分)AP与MP的交点为()的最大值。A.总产量TPB.平均产量APC.边际产量MPD.劳动的边际产品收益MRP第25题:单选题(本题1分)把领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导方式和参与决策的形