2024年宜春市宜丰县四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷含解析.docx

2024年宜春市宜丰县四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷含解析第1题：单选题(本题1分)改善绩效为目的的培训通常一个计划针对（）项目。A.三个B.一个C.五个D.多个第2题：单选题(本题1分)()认为，领导者的主要任务是提供必要的支持，以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒权变模型B.参与模式C.路径一目标理论D.情境领导模式第3题：单选题(本题1分)雇前背景调查涉及到很多方面，（）不是背景调查的主要调查项目。A.学历调查B.个人资质调查C.目前工资及其他福利调查D.个人资信调查第4题：单选题(本题1分)狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对人力资源的需求和供给进行预测，并制定正确的政策，采取相应的措施，使企业人力资源供求达到平衡，从而实现（）的过程。A.人力资源有效配置B.人力资源规划C.人员配置D.人员规划第5题：单选题(本题1分)下列对劳动合同的变更表述不正确的是（）。A.可以变更合同的内容B.可以变更合同的主体C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方D.双方当事人平等协商一致后方才能变更合同第6题：单选题(本题1分)劳动者患病，（）不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排工作的，用人单位可以解除劳动合同。A.病愈后B.休假3个月后C.休假6个月后D.医疗期满后第7题：单选题(本题1分)人力资源管理开发的手段不包括（）。A.法律手段B.行政手段C.科技手段D.经济手段?第8题：单选题(本题1分)（）是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法第9题：单选题(本题1分)作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞第10题：单选题(本题1分)绩效管理活动的中心环节是（）A.绩效计划B.绩效沟通C.绩效考评D.绩效诊断第11题：单选题(本题1分)劳动关系法、劳动标准法、劳动保障法和劳动监督检查法构成（）。A.劳动合同法B.劳动权利法C.劳动法体系D.劳动保障体系第12题：单选题(本题1分)选项中不属于岗位宽度扩大法的是（）。A.充实岗位工作内容B.延长加工周期C.增加岗位的工作内容D.包干负责第13题：单选题(本题1分)（）主要起辅助作用，应充分发挥“感情色彩”作用，并帮助员工应对生活中的突发危机。A.津贴与补贴B.奖金C.员工福利D.股票期权第14题：单选题(本题1分)（）的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见，方式方法机动灵活，一般不受时间、地点的限制，所得到的资料也比较可靠。A、当面调查询问法B、电话调查法C、会议调查询问法D、邮寄调查法第15题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性第16题：单选题(本题1分)通过（）发布招聘信息，具有招聘范围广、信息量大，可挑选余地大、应聘人员素质高、招聘效果好、费用低等特点。A.报纸B.杂志C.广播电视D.网络第17题：单选题(本题1分)（）是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。A.岗位研究B.工作研究C.工作分析D.定岗定员第18题：单选题(本题1分)企业资源优势具有（），企业要不断投入以保持其资源优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性第19题：单选题(本题1分)劳动法所规定的劳动标准，属于强行性法律规范，是（）。A.最低劳动标准B.一般劳动标准C.最高劳动标准D.特殊劳动标准第20题：单选题(本题1分)下列各项不能体现企业投入经费进行培训带来的效益的是（）A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企业中长期的人才需求做好储备C.提高了企业整体任职人员的工作素质D.培训费增加，提高企业知名度第21题：单选题(本题1分)（）的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。A.一次量化B.二次量化C.模糊量化D.类别量化第22题：单选题(本题1分)“经济人”假设的主要内容不包括（）。A.人天生懒惰B.人需要精神激励C.人缺乏理性D.人以自我为中心第23题：单选题(本题1分)当领导交办一件你认为枯燥的工作时，你（）。A.能耐心地做下去，虽然很不喜欢但也会努力找到乐趣B.能耐着性子做下去C.先努力做，实在不行再想办法D.说明理由，委婉拒绝?第24题：单选题(本题1分)在确定培训项目个人收