2024年宜春市上高县四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷含解析.docx

2024年宜春市上高县四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷含解析第1题：单选题(本题1分)在薪酬市场调查的方法中，（）可以用于澄清问题，以及快速获得其他方法遗漏的数据和信息。A.面谈调查法B.问卷调查法C.文献收集法D.电话调查法第2题：单选题(本题1分)常用于管理培训的现场培训方法是()。A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第3题：单选题(本题1分)下列哪项不属于劳动安全卫生管理制度的内容（）A.安全生产责任制度B.安全技术措施计划管理制度C.安全生产教育制度D.工伤保险制度第4题：单选题(本题1分)由于等待图纸和设计变更等原因造成员工无法从事生产作业活动的时间属于（）。A..非生产时间B.缺勤时间C.制度内从事本职劳动时间D.停工时间第5题：单选题(本题1分)差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（）。A、领先原则B、有效原则C、总成本最低原则D、持久原则第6题：单选题(本题1分)企业财务管理以（）为对象，对企业资金实行决策、计划和控制。A.企业财务活动B.企业财务运转C.企业资金分配D.生产经营分配第7题：单选题(本题1分)以下有关奖金总额的计算公式错误的是（）。A.奖金总额=成本节约额×计奖比例B.奖金总额=实际利润总额×超额利润奖金系数C.奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例D.奖金总额=生产总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额第8题：单选题(本题1分)你几次向公司领导提出合理化建议，都未被采纳，你会（）。A..找机会再次提出自己的建议，直到领导重视起来为止B.把建议写成书面报告，再次向领导推荐C.找几个人商量一下，形成一个集体意见，再向上反映D.以后再也不提出意见或建议了第9题：单选题(本题1分)员工进入单位后，企业要为其安排合适的岗位。安置工作的原则是（）。A.用人所长，人适其岗B.严爱相济，用人不疑C.用人不疑，任人唯贤D.任人唯贤，严爱相济第10题：单选题(本题1分)（）是一个企业给员工传递信息的渠道，也是企业价值观的体现。A.薪酬管理的基本策略B.薪酬管理的基本制度C.薪酬管理的根本目标D.薪酬管理的基本原则第11题：单选题(本题1分)资源的有限性称为（）的稀缺性。A.消费B.物质C.需求D.资源第12题：单选题(本题1分)组织公正与报酬分配的原则不包括()。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平第13题：单选题(本题1分)有固定期限的劳动合同期限届满既未终止又未续订，劳动者与用人单位仍存在劳动关系的，用人单位()与劳动者续订劳动合同。A.不必B.应当C.视情况D.应提前30天第14题：单选题(本题1分)（）具有保证劳动法体系全面实施的功能。A.劳动法律法规制度B.企业内部劳动规则C.劳动争议处理制度D.劳动监督检查制度第15题：单选题(本题1分)下列有关绩效工资的说法，错误的是（）。A.绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基础工资的增加部分B.一般会根据员工绩效评价的等级，将员工的基本工资上下浮动15%左右C.通常将绩效提薪纳入基本工资的范畴D.绩效提薪在一定程度上激励效果不明显，反而增加企业的工资支付成本第16题：单选题(本题1分)“你好像不适合我们这里的工作，你看呢？”这属于结构化面试中的（）。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题第17题：单选题(本题1分)（）是通过对组织及其成员进行全面、系统的调查，以确定理想状况与现有状况之间的差距，从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法。A.必要性分析方法B.整体性分析方法C.绩效差距性分析方法D.结果分析方法第18题：单选题(本题1分)阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括（）。A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺第19题：单选题(本题1分)实行（）时，企业必须给员工学习新技术、新知识的机会。A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.年薪制第20题：单选题(本题1分)以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是（）A.工作说明书内容可繁可简B.岗位规范与工作说明书的一些内容有交叉C.岗位规范应从实际出发，设计出单位特色D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心第21题：单选题(本题1分)下列说法中，不符合从业人员开拓创新要求的是（）。A.具备坚定的信心和顽强的意志B.墨守成规C.经常进行思维训练D.标新立异第22题：单选题(本题1分)影响产业购买者购买决定的主要因素不包括（）A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素第23题：单选题(本题1分)决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。排序正确的是（）A.①②③B.③②①C.③①②D.①③②第24题：单选题(本题1分)头脑风暴法的缺点不包括（）A.学员参与性较强B.对培