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2024年吉林省长春市双阳区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)在下列选项中,属于直接薪酬的是()A.绩效工资B.社会保险C.员工福利D.股票期权第2题:单选题(本题1分)下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是()。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点第3题:单选题(本题1分)岗位写实与作业测时的区别不包括()。A.研究范围不同B.研究对象不同C.观测的精细程度不同D.具体作用不同第4题:单选题(本题1分)在管理人员教程培训中,四级培训的培训对象是()。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜力的初级管理人员C.负责核心流程和多项职能的管理人员D.管理业务或项目并对其业绩全权负责者第5题:单选题(本题1分)()是指以一次平均数为基础,采用多种计算方法,将一次平均值与若干先进或落后的数值相加之后,求出的二次平均数。A.平均先进值B.简单算术平均C.先进平均值D.加权算术平均第6题:单选题(本题1分)在进行培训需求分析时,排他分析是指排除由于()影响绩效而申报的培训意向。A.员工素质B.非人为因素C.员工能力D.能岗不匹配第7题:单选题(本题1分)()是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。A.竞聘上岗B.岗位轮换C.人员选拔D.人员招募第8题:单选题(本题1分)通常人们认为绩效考评的偏误和误差的主要原因不包括()A.考评标准缺乏客观性和准确性B.行政程序不合理、不完善C.被考评者不了解相关考评规定D.信息不对称,资料数据不准确第9题:单选题(本题1分)宾馆服务员小李在整理客房时,无意中将一位客人的手表弄掉在地板上,小李立即捡起,并连声向客人道歉,但客人却粗暴地责骂小李,忍无可忍之际,小李与客人争吵起来。小李的做法是()的。A.合适B.欠妥当C.可以理解D.无所谓第10题:单选题(本题1分)下列有关月平均人数的公式最精确的是()A.月平均人数=(月初人数+月末人数)/2B.月平均人数=月内实际每天工作人数/30C.月平均人数=月内实际每天工作人数/31D.月平均人数=月内每天实际工作人数之和/月内的日历日数第11题:单选题(本题1分)()就是通过各种资料信息来考察和选拔人才的方法。A.笔试筛选法B.面试筛选法C.小组筛选法D.材料筛选法第12题:单选题(本题1分)()是指不依当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象。A.劳动法律主体B.劳动法律事实C.劳动法律事件D.劳动法律行为第13题:单选题(本题1分)下关于从业人员与职业道德关系的说法中,正确的是()。A.每个从业人中都应该以德为先,做有职业道德之人B.只有每个从业人员都遵守职业道德,职业道德才会起作用C.遵守职业道德与否,应该视具体情况而定D.知识和技能是第一位的,职业道德则是第二位的第14题:单选题(本题1分)在考评量表中测量水平最高的量表是()A.等距量表B.名称量表C.比率量表D.等级量表第15题:单选题(本题1分)自我开发的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训方法中()的开发方法。A.态度、价值观B.基本能力C.解决问题能力D.技能水平第16题:单选题(本题1分)企业在()阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际的期望和积极的态度。A.转岗培训B.晋升培训C.工作期间培训D.员工人职培训第17题:单选题(本题1分)小张与某单位签订了5年期的劳动合同,其试用期最长不得超过()。A.1个月B.3个月C.6个月D.1年第18题:单选题(本题1分)让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为()。A.案例研究法B.管理竞赛C.个案比较法D.行动学习第19题:单选题(本题1分)某公司处于上升期,需要招聘大量人员,并在社会上迅速扩大影响,则该公司应选择()作为招聘信息发布渠道。A.报纸B.杂志C.广播电视D.因特网第20题:单选题(本题1分)PDCA循环法的四个阶段包括:①计划;②检查;③执行;④处理。其正确排序为()。A.①③②④B.③②①④C.③①④②D.①③④②第21题:单选题(本题1分)在管理形式上,现代人力资源管理是()。A、静态管理B、权变管理C、动态管理D、权威管理第22题:单选题(本题1分)在端午节期间工作的员工得到的加班工资属于()。A.岗位津贴B.补贴C.金融性福利D.过节福利?第23题:单选题(本题1分)劳动争议调解委员会是()。A.司法机构B.行政机构C.群众组织D.公共机构第24题:单选题(本题1分)绩效管理的核心是()A.绩效沟通B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效计划第25题:单选题(本题1分)用人单位从裁减人员之日起在()内重新招用人员的,应当通知被裁减的人员,并在同等条件下优先招用被裁减的人员。A.3个月B.6个月C.9个月D.12