2024年吉林省通化市集安市四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试题及答案.docx

2024年吉林省通化市集安市四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试题及答案第1题：单选题(本题1分)（）是指针对具体的问题，对企业内部员工进行个人访谈或问卷调查，以了解组织运行的情况及相关信息的方法。A.问卷调查法B.调查研究法C.直接观察法D.档案记录法第2题：单选题(本题1分)岗位写实的原则不包括()A.写实人员应积极引导被调查者B.写实人员应善待被观察者C.写实人员不可向被调查者施令D.写实人员一般是一线主管第3题：单选题(本题1分)某通信企业安排刘刚10月3日加班，则该通信企业应（）。A.支付不低于刘刚工资100％的工资报酬B.支付不低于刘刚工资150％的工资报酬C.支付不低于刘刚工资200％的工资报酬D.支付不低于刘刚工资300％的工资报酬?第4题：单选题(本题1分)以下关于劳动法的监督检查制度的说法正确的是（）。A.它规定了劳动关系的内容B.它规定了劳动关系的调整规则C.它规定了劳动关系的调整原则D.它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则第5题：单选题(本题1分)劳动合同的主体具有（）。A.一致性B.特殊性C.特定性D.普遍性第6题：单选题(本题1分)薪酬日常管理由薪酬成本管理循环构成，以下（）不属于这个循环。A.薪酬预算B.薪酬支付C.薪酬政策D.薪酬调整第7题：单选题(本题1分)岗位抽样的作用不包括（）。A.掌握各类工时消耗的情况B.研究机械设备运转情况C.改进工作程序和操作方法D.提高员工工作的满意度第8题：单选题(本题1分)要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度，保证制度的（）A.稳定性和连贯性B.稳定性和现实性C.周期性和变化性D.创新性和变革性第9题：单选题(本题1分)一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮第10题：单选题(本题1分)营销控制不包括（）。A.年度计划控制B.盈利能力控制C.效率和战略控制D.效率与战术控制第11题：单选题(本题1分)考核标准应适应相同类型的所有员工，即一视同仁。这符合绩效管理制度的()A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第12题：单选题(本题1分)工作岗位设计的基本原则不包括()。A.明确任务目标B.责权利相对应C.合理分工协作D.互助合作目标第13题：单选题(本题1分)()，亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准第14题：单选题(本题1分)在岗位评价中，劳动强度要素不包括()。A.工时利用率B.产量责任C.劳动紧张度D.工作班制第15题：单选题(本题1分)《劳动合同法》修改决定施行前经营劳务派遣业务的单位，应当在该决定施行之日起（即2013年7月1日起）（）内依法取得行政许可并办理公司变更登记，方可经营新的劳务派遣业务。A.半年B.1年C.2年D.5年第16题：单选题(本题1分)战略控制一般由三方面的活动组成，不包括（）A.设计战略控制程序B.针对偏差采取纠偏行动C.制定战略评价标准D.进行实际成效与标准的对比分析第17题：单选题(本题1分)()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象第18题：单选题(本题1分)北京同仁堂集团公司旗下的药厂挂有这样一副对联：“炮制虽繁从不敢省人工；品位虽贵必不敢减物力。”这说明同仁堂公司兴盛的秘诀是（）。A.顾客至上B.救死扶伤C.一丝不苟D.诚实守信第19题：单选题(本题1分)按定员标准的综合程度，定员标准的形式一般可分为（）。A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准?第20题：单选题(本题1分)（）是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A.工作指导法B.特别任务法C.工作轮换法D.现场培训法第21题：单选题(本题1分)管理者对员工给予充分的信任与尊重的原则要求是（）。A.以人为本B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济第22题：单选题(本题1分)计时工资制的优点不包括（）。A.有利于提高出勤率B.可以反映同等级工作的差别C.有利于提高自己的业务水平D.简单易行、适应性强、适用范围广第23题：单选题(本题1分)在职业活动中，主张个人利益高于他人利益、集体利益和国家利益的思想属于（）。A.极端个人主义B.自由主义C.享乐主义D.拜金主义第24题：单选题(本题1分)最适用于销售人员的工资制度是（）。A.计件工资制B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制第25题：单选题(本题1分)孔子强调“民无信不立”，体现了（）的重要价值。A.自强不息B.公忠为国C.诚实守信D.爱岗敬业?第26题：单