2024年吉林省通化市集安市四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷及答案.docx

2024年吉林省通化市集安市四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷及答案第1题：单选题(本题1分)职业纪律是一种（），它既要求人们能自觉遵守，又带有一定的强制性。A.法令B.规章制度C.行为倾向D.法规第2题：单选题(本题1分)在培训效果评估的指标中，技能转换指标通常通过()来判断。A.笔试B.问卷法C.面谈D.观察法第3题：单选题(本题1分)如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子，而且他的缺点又很多，你会（）。A.委婉地指出他的缺点，要他以后注意改进B.避免和他接触C.绝不会指出他的缺点D.敢于批评他，表达自己的真诚愿望第4题：单选题(本题1分)在内部招聘中最容易造成（）。A.相互拆台B.鲶鱼效应C.相互挖人D.近亲繁殖第5题：单选题(本题1分)（）是绩效考核的核心。A.态度考核B.过程考核C.目标考核D.行为考核第6题：单选题(本题1分)在实际考评中，采用（）的形式时，应当慎重考虑。A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评第7题：单选题(本题1分)（）是指企业在一个生产经营周期内，人力资源部门的全部管理活动的费用支出。A.工资项目B.保险福利项目C.人工成本D.人力资源管理费用第8题：单选题(本题1分)（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构第9题：单选题(本题1分)岗位分类总的原则是：以（）为中心，从实际出发。A.事B.人C.工作D.职位第10题：单选题(本题1分)（）是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。A.顺序法B.对比分析法C.综合分析法D.能级分析法第11题：单选题(本题1分)在“五一”期间工作的员工得到的加班工资属于()A.岗位津贴B.补贴C.经济性福利D.过节福利第12题：单选题(本题1分)在管理手段上，现代人力资源管理（）。A.以计算机为主B.以人工为主C.以员工为中心D.手段很单一第13题：单选题(本题1分)邓小平同志提出要努力建设“四有”职工队伍，“四有”是指（）。A.有理想、有道德、有技术、有纪律B.有理想、有道德、有文化、有纪律C.有理想、有信念、有文化、有纪律D.有理想、有道德、有文化、有技术第14题：单选题(本题1分)（）是指员工实际工作时间占制度工作时间的比率，反映员工制度工作时间实际被利用程度。A、缺勤率B、出勤率C、工作日利用率D、工作负荷率第15题：单选题(本题1分)马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型（）。A.多维立体组织B.矩阵模型C.流程型组织D.模拟分权组织第16题：单选题(本题1分)将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是()。A.扩大作业法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法第17题：单选题(本题1分)世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准中，要求建立“良好的人际关系”。对从业人员来说，践行这一标准的意义在于（）。A.人际关系好，自然好办事B.良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产C.可以减少管理中的矛盾D.通过建立良好的人际关系，能够增强员工的工作舒适感第18题：单选题(本题1分)（）是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能，这些功能将在日常管理工作中不断产生于积累新数据，如薪资数据、绩效考核数据、考勤休假数据等。A.基础数据层B.业务处理层C.决策支持层D.绩效考核层第19题：单选题(本题1分)（）是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。A、顺序法B、对比分析法C、综合分析法D、能级分析法第20题：单选题(本题1分)劳动法律关系的构成要素不包括()。A.主体B.内容C.客体D.原则第21题：单选题(本题1分)（）与缺勤率和流动率成负相关。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析第22题：单选题(本题1分)人力资源创新能力的配置包括能岗配置与（）配置两个方面。A.因人定岗B.按能配岗C.能力组合D.能力大小第23题：单选题(本题1分)下列不属于职业理想的共性特征的是（）。A.要符合时代精神B.以为人民服务为核心C.以理想的职业平台实现理想D.做出符合自身实际的选择第24题：单选题(本题1分)下列关于企业横向发展战略的特点，表述不正确的是（）A.可以减少行业竞争的激烈程度B.减少由于竞争带来的不确定性C.企业抵御风险的能力会有所提高D.有利于把握消费者需求变化的规律第25题：单选题(本题1分)（）是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.内因B.外因C.归因D.知觉?第26题：单选题(本题1分)考评者对被考评者心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是（）A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评第27题：单选题(本题1分)关于薪酬调查的描述，下