2024年哈尔滨市双城市四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷及答案.docx

2024年哈尔滨市双城市四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷及答案第1题：单选题(本题1分)人性的内容不包括（）。A.自然属性B.生物属性C.心理属性D.社会属性??第2题：单选题(本题1分)（）是由一组相近、相似的任务所组成的劳动活动，是构成岗位的前提和基础。A.工作B.职业C.职位D.岗位第3题：单选题(本题1分)工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式，它们在数值上互成（）。A.指数关系B.倒数关系C.差值关系D.正比关系第4题：单选题(本题1分)培训需求分析的基本目标是（）。A.寻找组织绩效问题产生的原因B.确认差距C.了解员工个人需求、赢得组织成员的支持D.建立培训信息资料库，为进行培训项目效果评估做好准备第5题：单选题(本题1分)()面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式第6题：单选题(本题1分)增长差距性失业和周期性失业统称为（）。A.季节性失业B.结构性失业C.需求性失业D.需求不足性失业第7题：单选题(本题1分)当经营安全率低于（）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。A.50％B.40％C.30％D.20％第8题：单选题(本题1分)工作岗位评价的目的是明确每个岗位的()A.薪酬标准B.相对价值C.定员D.工作任务、职责第9题：单选题(本题1分)（）不属于人员配置的原理。A.要素有用原理B.品味对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理第10题：单选题(本题1分)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是（）。A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法第11题：单选题(本题1分)企业在()阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。A.转岗培训B.晋升培训C.工作期间培训D.员工人职培训第12题：单选题(本题1分)公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助第13题：单选题(本题1分)目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和（）。A、工会制度B、平等协商制度C、集体协商制度D、职工大会制度第14题：单选题(本题1分)下列有关绩效工资的说法，错误的是（）。A.绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基础工资的增加部分B.一般会根据员工绩效评价的等级，将员工的基本工资上下浮动15%左右C.通常将绩效提薪纳入基本工资的范畴D.绩效提薪在一定程度上激励效果不明显，反而增加企业的工资支付成本第15题：单选题(本题1分)（）就是通过各种资料信息来考察和选拔人才的方法。A.笔试筛选法B.面试筛选法C.小组筛选法D.材料筛选法第16题：单选题(本题1分)人力资源的一般特点不包括（）。A.时间性B.主观能动性C.消费性D.客观规律性第17题：单选题(本题1分)企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。A.销售能力B.实力C.服务能力D.潜力第18题：单选题(本题1分)使用排序法进行岗位评价包括四个步骤，分别是：获取岗位信息、（）、选择报酬因素、对岗位进行排序。A.对岗位进行分类B.选择等级参照物并划分等级标准C.确定薪酬评价标准D.收集岗位信息第19题：单选题(本题1分)适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈第20题：单选题(本题1分)（）是指评估者依据自己的主观判断，而不是用事实和数字加以证明。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估第21题：单选题(本题1分)影响消费者购买行为的主要因素不包括()。A.文化因素B.个人因素C.社会因素D.经济运行情况第22题：单选题(本题1分)工作岗位评价标准不包括()标准。A.指标的分级B.指标的量化C.评价的方法D.评价的流程第23题：单选题(本题1分)计件工资的计算方式是：货币=（）。A.计件工资额（计价单价）×合格产品数量B.计件率×合格产品数量C.计件工资率（计件单价）×合格产品数量D.计件工资率×总生产当日数量第24题：单选题(本题1分)()的绩效考评着眼于专评"干什么""如何去干的"等内容。A.品质导向型B.过程导向型C.行为导向型D.效果导向型第25题：单选题(本题1分)劳动监察制度具有保证（）体系全面实施的功能。A.劳动合同B.劳动法C.劳动管理D.劳动规则第26题：单选题(本题1分)企业员工培训应服从于企业的整体发展战略，为（）而培训，而不是为培训而培训。A.达成企业发展目标B.提升员工自身素质C.解决现实存在问题D.提高员工工作绩效第27题：单选题(本题1分)（）适合于初步筛选应聘者。A.笔试筛选法B.面试筛选法