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2024年衢州市中级经济师《工商管理实务》押题密卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)商品在流通中发生形态变化的过程,即由货币形态转化为商品形态,以及由商品形态转化为货币形态的是()A.资金流B.商流C.信息流D.物流第2题:单选题(本题1分)电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是()A.联盟企业B.合资企业C.外资企业D.虚拟企业第3题:单选题(本题1分)企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。A.企业竞争战略B.企业事业战略C.企业发展战略D.企业职能战略第4题:单选题(本题1分)企业在向市场推出新产品时,其价格远远高于成本,希望在短期内回收成本和获得最大的销售利润的方法,这种方法叫做()。A.撇脂定价B.适中定价C.渗透定价D.差别定价第5题:单选题(本题1分)商品所有权发生转移的过程形成了A.物流B.商流C.信息流D.资金流第6题:单选题(本题1分)某企业拟开发一项技术。经评估,预计该技术开发的物质消耗为200万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为1.2,研究开发的风险概率为40%。根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格()万元。A.500B.600C.800D.1000第7题:单选题(本题1分)某公司采用固定增长股利政策,第1年的每股股利为2元,每年股利增长率为1.5%,普通股每股融资净额为15元,则该公司的普通股资本成本率为()A.13.3%B.22.5%C.3%D.14.8%第8题:单选题(本题1分)下列哪项不是企业销售物流总体绩效的()考评指标。A.销售物流的合理利用率B.经济效益C.存货周转率D.客户的投诉率第9题:单选题(本题1分)当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”,他运用的是()。A.奖励战略B.法律战略C.信息交换战略D.请求战略第10题:单选题(本题1分)渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是()。A.奖励权B.强迫权C.法定权D.认同权第11题:单选题(本题1分)甲公司与乙公司合并设立新公司,则()。A.甲、乙公司均存续B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散第12题:单选题(本题1分)甲公司从乙公司租入一台设备,合同约定租期3年,甲公司每年年末支付给乙公司6万元,假定年复利率10%,则甲公司支付的租金现值总计是()万元。A.14.92B.16.55C.17.43D.21.55第13题:单选题(本题1分)某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层,成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于()A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式第14题:单选题(本题1分)某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算,项目厂房投资为400万元,设备投资额为500万元,流动资产投资额为200万元,与该投资相关的其他费用为50万元,企业所得税率为25%,该项目初始现金流出量为()。A.863B.900C.1150D.1100第15题:单选题(本题1分)关于企业愿景的说法,错误的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景不只专属于企业高层管理者,企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景C.企业愿景是企业对未来前景和发展方向的高度概括D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容第16题:单选题(本题1分)某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是()台A.75B.80C.90D.120第17题:单选题(本题1分)王某等11人拟发起设立股份有限公司,根据我国公司法,发起人中在中国境内有居所的至少应达到()人?A.3B.8C.6D.4第18题:单选题(本题1分)技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型,()强调低风险、低收益、人有我有、人新我好;不求最新,但求更好,稳扎稳打的战略。A.进攻型战略B.切入型战略C.防御型战略D.技术领先型战略第19题:单选题(本题1分)某企业的产品以“节能,环保”作为产品宣传定位,采用的市场定位方法是?A.根据属性与利益定位B.根据使用者定位C.组合定位D.根据竞争者定位第20题:单选题(本题1分)某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于()。A.集中战略B.多元化战略C.差异化战略D.一体化战略第21题:单选题(本题1分)某企业在进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数及其在该因素各等级