奥鹏南开大学 22秋学期《组织理论》在线作业分数100(75).pdf

22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《组织理论》在线

作业

1.莱维特认为，组织变革中起到关键作用的因素包括，任务、技术以及

A.结构和人员B.结构和领导C.领导和人员D.人员和控制

【参考答案】:A

2.著名的“X、Y”理论的提出者是：____

A.麦克利兰B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.马斯洛

【参考答案】:B

3.社会正义观的核心观点是：

A.公平B.效率C.利润D.增长

【参考答案】:A

4.根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析，下列各项不属价值因素的

是：

A.稳定与控制B.人员结构C.灵活性D.效率性

【参考答案】:B

5.命令统一性的基本含义是：()

A.一个下级只服从一个上级的直接指挥B.命令由上级作出C.命令由专门部门
拟订D.命令必须执行

【参考答案】:A

6.公平理论的提出者是著名心理学家()
A.马斯洛B.麦克里兰C.弗鲁姆D.亚当斯

【参考答案】:D

7.传统领导模式的优点有____

A.易于使决策科学化、民主化B.能充分发挥下级的积极性C.沟通迅速，便于协
作D.权力集中，指挥统一

【参考答案】:D

8.领导者的权力主要来自于两个方面，除了职位权力外还有

A.个人权力B.法定权力C.专长权力D.奖赏权力

【参考答案】:A

9.矩阵式组织结构属于()

A.M型组织结构B.U型组织结构C.临时型结构D.H型组织结构

【参考答案】:C

10.泰勒的科学管理的理论基础是()

A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论

【参考答案】:A

11.公平理论的提出者是著名心理学家____

A.马斯洛B.麦克里兰C.弗鲁姆D.亚当斯

【参考答案】:D

12.“人们不会主动的承担责任，只有外部诱因的引导下，才能使人们

做出有利于组织的事情”，这种假设出自

A.经济人假设B.自然人假设C.社会人假设D.复杂人假设
【参考答案】:A

13.根据组织生命周期理论,当组织进入成熟期后应采取的危机管理方

式为:____

A.合作B.分权C.协调D.命令

【参考答案】:C

14.在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()

A.正式群体B.任务群体C.命令群体D.非正式群体

【参考答案】:D

15.在组织生命周期中，处于成熟阶段的组织通常面临的危机是()

A.控制性危机B.官僚主义危机C.管理危机D.自主性危机

【参考答案】:B

16.像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基

础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为()

A.网络型组织结构B.矩阵型组织结构C.多维立体型组织结构D.扁平型组织结

【参考答案】:A

17.由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典

型组织结构形式是____

A.直线职能制B.事业部制C.超事业部制D.矩阵制

【参考答案】:B

18.下列因素中，属于组织冲突产生的客观原因的是：____
A.角色冲突B.目标与利益的不同C.价值观念的不同D.性格爱好的不同

【参考答案】:A

19.三重循环学习通常发生在

A.组织环境发生变化B.组织基本目标、宗旨、愿景进行修正C.较大程度的组织
变革D.组织核心高管离开

【参考答案】:D

20.以下哪项因素不是组织变革的阻力?____

A.求稳性B.习惯性C.激励性D.安全性

【参考答案】:C

21.行政管理学派创始人的法约尔提出了著名的“14项管理原则”，下

列各项属于该原则的是：____

A.纪律原则B.等级链原则C.平等原则D.例外原则E.劳动分工原则

【参考答案】:ABCE

22.适当的组织冲突有利于组织保持活力，因而可以通过以下途径制造

一些适量的冲突

A.加强共同利益B.改变组织信息沟通渠道C.增加组织部门的权力制衡D.重新
设置组织成员的职务E.适当调整领导班子

【参考答案】:BCDE

23.非正式组织的特征有()

A.自发性组织B.具有自身的规范C.严格的控制D.有地位区别E.具有流动性

【参考答案】:ADBE
24.非正式组织的特征有

A.自发性组织B.具有自身的规范C.严格的控制D.有地位区别E.具有流动性

【参考答案】:ADBE

25.学习型组织应具备的条件是()

A.终生学习的理念B.进行组织变革C.实现共同愿景的不断增长的学习动力D.
明确各自相应的权责E.学习共享和互动的组织氛围

【参考答案】:ACE

26.未来组织结构的特点是：()

A.组织扁平化B.组织结构简单化C.组织规模小型化D.组织无边界化E.组织
结构网络化

【参考答案】:CEDA

27.组织结构的复杂性通常包括：（）