浙江省龙湾区一级企业人力资源管理师认证考试题库大全带答案（精练）.docx

专业精品一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！浙江省龙湾区一级企业人力资源管理师认证考试题库大全带答案（精练）第I部分单选题（100题）1.如果没有异常就会得满分的方法是（）。A:减分考评法B:区间赋分法C:说明法D:百分率法答案：A2.()是解决劳动争议的终结性程序。A:劳动争议协商B:劳动争议仲裁C:劳动争议调解D:劳动争议诉讼答案：D3.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。A:确定人才招募来源和渠道B:成立人才招聘专门小组C:明确企业总体战略的发展方向D:制定基于岗位胜任特征的申请表答案：B4.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。A:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任B:对企业要真诚，向领导说明实情C:责任自负，自己不要越位关心此事D:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情答案：B5.(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。A:10人以上30人以下重伤B:3人以上10人以下死亡C:10人以上30人以下死亡D:3人以上10人以下重伤答案：C6.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。A:考评方法和程序B:考评结果C:考评对象D:绩效指标答案：A7.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A:立即排除法B:综合加权法C:主管评定法D:能位匹配法答案：B8.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。A:独特性B:一致性C:稳定性D:特征性答案：A9.(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A:重大劳动争议B:重大劳动卫生事故C:劳资冲突D:重大劳动安全卫生事故答案：B10.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A:第一层面B:第三层面C:第四层面D:第二层面答案：A11.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。A:决定集团成员的生产计划B:决定成员公司领导层的人事问题C:保持成员公司之间的协调D:安排集团外的投资答案：A12.(2018年5月)()是公司的二级战略。A:职能战略B:技术战略C:总体战略D:业务战略答案：D13.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A:综合式绩效面谈B:单项劝导式面谈C:双向倾听式面谈D:解决问题式面谈答案：C14.绩效管理系统的运作方式是（）A:横向分工和分解B:纵向分工和分解C:横向分解和纵向分工D:模向分工和纵向分解答案：D15.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A:边际生产力理论B:均衡价格工资理论C:集体谈判工资理论D:人力资本理论答案：A16.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A:休息休假B:工作时间C:最低工资标准D:劳动安全卫生答案：A17.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A:成长期B:成熟期C:衰退期D:始创期答案：B18.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。A:融会贯通B:举一反三C:自我管理D:依样画瓢答案：D19.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。A:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正B:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正C:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正D:认为这是别人的自由，自己不该去干涉答案：A20.（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A:定编定岗定员标准化程度B:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展C:内外系统的配套性和协同性D:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴答案：A21.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A:认知能力B:调节能力C:传递能力D:预警能力答案：B22.SA8000是（）国际标准。A:企业社会责任B:环境管理体系C:质量管理体系D:工作安全管理体系答案：A23.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A:报警.接纳和恢复B:报警.抵抗和消耗C:抵抗.冲突和发展D:抵抗.激化和接受答案：B24.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A:企业改革的代理人B:绩效贡献的领跑人C:设计薪酬制度的专家D:企业经营战略的合作伙伴答案：A25.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A:5年B:20年C:3年D:10年答案：D26.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A:5B:3C:10D:8答案：A27.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。A:关于数量选择的发散思维B:关于方式方法选择的发散思维C:关于形态位置选择的发散思维D:关于材料性能选择的发散思维训练答案：D28.()适合用360度考