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专业精品企业一级人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024湖南省企业一级人力资源管理师资格认证及答案免费第I部分单选题(100题)1.某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总之,啥话都有。对此,你会()。A:鼓励他继续下去B:为任某鸣冤,呼吁大家理解支持C:和自己关系不大,不会去管D:劝他别再做好事了答案:A2.(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。A:控股子公司组织结构B:混合型组织结构C:直线职能制组织结构D:事业部制组织结构答案:C3.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有()模式。A:SB:WXC:GD:Y答案:A4.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()A:独特性B:一致性C:特征性D:稳定性答案:D5.根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量()。A:持续增加B:先减少后增加C:持续减少D:先增加后减少答案:D6.绩效棱镜首先要考虑的是()。A:利益相关者的需要B:利益相关者的贡献C:企业的需要D:战略答案:A7.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是()。A:J模式B:WX模式C:N模式D:Y模式答案:A8.根据马斯洛的需要层次理论,不解雇的承诺属于()。A:安全的需要B:生理的需要C:自尊的需要D:社会的需要答案:A9.在集团本部—事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款B:事业部获得的利润可以自主支配C:事业部领导人不得在集团本部兼职D:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划答案:A10.(2016年5月)()是绩效管理系统中的主体因素。A:考评指标B:考评结果C:考评程序与方法D:考评者和被考评者答案:D11.弹性福利计划,又称“()”,它起源于20世纪70年代。A:西方弹性福利计划B:自助餐式的福利计划C:公助餐式的福利计划D:福利自选计划答案:B12.(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括()。A:对裁决结果存在异议B:仲裁违反法定程序C:裁决依据的证据是伪造的D:仲裁员有索贿行为答案:A13.某男,家贫,妻重病多年,外债累累。近日,妻病情加重,为了给妻子治病,他下列可能的做法中,你能够接受的是()。A:假装挟持人质,引起媒体关注B:已经尽力,听天由命C:入室盗窃D:卖掉器官答案:B14.对员工的流动率进行分析时,()不属于企业工作条件和环境方面的因素。A:员工在试用期内是否符合企业的要求B:工作时间与轮班制度C:工资福利待遇D:工作的安全性答案:A15.“总体而言,您对企业的绩效管理工作:A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的()部分。A:意见征询B:基本信息C:问卷说明D:主体部分答案:D16.人际关系的不协调属于抑制想象思维的()。A:外部心理障碍B:内部智能障碍C:内部心理障碍D:环境方面的障碍答案:D17.朋友聚会时,你觉得在付餐饮费这个问题上()是你所赞赏的。A:大家轮流付费B:AA制C:谁做东,谁付费D:大家都主动争着付费答案:B18.—个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。A:独特性B:—致性C:稳定性D:特征性答案:B19.廉价竞争策略对应的是()企业文化。A:官僚式+家族式B:官僚式+市场式C:市场式+发展式D:家族式+市场式答案:B20.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A:上级单位B:统筹地区所在医疗机构C:工会组织D:统筹筹地区社会保险行政部门答案:D21.创造新的工作任务和革新是采用()的经营战略的关键事项。A:外部成长战略B:紧缩投资战略C:内部成长战略D:集中策略答案:C22.培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和()等三个方面得到体现。A:依样画瓢B:举一反三C:融会贯通D:自我效能答案:D23.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。A:稳定性B:—致性C:独特性D:特征性答案:C24.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。A:决定成员公司领导层的人事问题B:保持成员公司之间的协调C:决定集团成员的生产计划D:安排集团外的投资答案:C25.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。A:综合应急方案B:现场处理方案C:专项应急方案D:安全管理预案答案:A26.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是()。A:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B:集团公司