关于创新科技体系建设提升科技创新能力的论文.docx

关于创新科技体系建设提升科技创新能力的论文接下来给大家带来的是一片关于创新科技体系建设提升科技创新能力的论文，创新科技体系建设应该怎么去实施怎么开展呢？一起参考一下！近年来，含能公司认真贯彻落实创新大会精神，紧紧围绕“结构调整、技术创新、精益管理”三条主线，牢固树立“解决问题就是创新”的理念，扎实开展“三化”管理工作，我代表含能分公司对在科技创新方面所做的主要工作汇报如下。一、不断完善科技体系制度建设，提升企业可持续发展能力为了解决制约企业创新发展的因素，公司紧密结合银光集团“三化”管理工作要求，不断夯实基础管理，从科技体系建设入手，以科研立项、试制、工程化到应用生产的全过程为主线，以科研、设计、项目、生产技术等方面为重点，进一步完善和规范科技体系建设。一是编制完成含能公司军品技术发展路线图和核心能力建设纲要，明确了未来含能材料的分析方向，保持企业的核心竞争能力，巩固和提升企业的国防战略地位。二是从战略发展需求上思考，修订完善了科技体系程序文件，明确科技创新的重点目标，推进创新体系、创新能力、创新机制，改变原有的创新管理模式，极大地激发了全员创新潜能。三是持续开展以工艺技术为龙头的精细化管理，从完善工艺规程、制度入手，规范科研试制管理，调整工序理化分析频次，不断强化工艺基础管理。四是完善技术创新投入、产出、转化的运行机制，形成技术支撑、人才引领、资本助推的合力，加大产学研合作力度，为技术分析提供了理论支持，搭建了科技创新平台。二、加强科技创新成果转化，创建科研发展新机制为加强公司新产品试制及科研成果转化，公司创新科技成果管理思路，进一步加大激励政策，充分调动分析院所、自然人等社会各方面积极性。一是通过引进新项目及开展横向联合项目，有效地促进新产品开发、推广应用和产业化转化，为公司形成新的经济增长点奠定了坚实的基础。二是依托与科研院所多种形式的合作，积极承担国家重点攻关项目、国家重大技术装备国产化创新研制等项目，带动企业的快速发展。三是相继与北京理工大学、南京理工大学、中北大学、浙江大学、中国工程物理分析院、204分析所等院校院所，以及282厂、123厂、066基地等弹箭战斗部、推进剂装备企业进行了广泛接触和技术交流及协作，确定了包括新产品开发、新工艺分析、新技术和新装备应用等一系列合作项目，并且与北京理工大学、南京理工大学、中北大学建立了联合实验室，积极配套高效毁伤武器系统、不断推动含能材料技术进步以及促进校企双方的深入可持续发展，为公司在实验室建设、人才培养、信息交流方面奠定了良好的基础。四是为确保优势智力资源得到充分利用，建立了科研项目负责人竞聘上岗机制，项目负责人对项目预研、立项、进度、费用、团队组建和考核、安全等全面负责，在型号配套、成果转化方面取得了配套型号11个，鉴定部厂级项目21项，成果转化11个的成效。三、集纳全体员工智慧，科技创新取得实效公司确立了“创新必须创效”的技术创新管理思路，进一步修订了技术创新项目管理办法，坚持管理人员，技术人员、一线员工“三结合”团队建设，确保公司技术创新项目在实施后都能取得良好的经济效益，形成了卓有成效的技术创新管理机制。一是为调动全体员工技术创新工作的积极性，公司改变原有创新管理模式，重点突出技术创新项目的时效性，按照发现一个问题，解决一个问题的思路，采取成熟一个，申报一个的形式，形成常态化管理，建立了月度技术创新项目的申报、评审、实施机制，进行动态管理，将主要生产单位每月至少申报一个技术创新项目作为创新指标纳入激励考核管理。二是将技术创新项目的评奖由每年一次增加为每年两次，加大技术创新项目的奖励力度，重点向一线技术人员和员工倾斜，增强了技术人员和全体员工的成就感和认同感。三是为了使技术人员的想法早一天实施，早一天见效，二级单位随时申报，公司随时评审并立项实施。今年公司共追加25个技术创新项目，预计年增加经济效益500余万元。四是公司组织开展了各条生产线隐患排查、混合炸药工艺分析等专项工作，优化了生产工艺，提高产品质量。将HMX生产线3#蒸馏塔改造为分离塔进行废酸处理，提高了废酸处理能力，HMX产能提高近30%。调整真空浓缩生产线脱硝工序的相关工艺条件，使稀硝酸和NT两种物质实现静态分离，将稀硝酸送至硝烟吸收工序，稀硝酸浓度由41%提高到47.5%，减少了DNT生产线稀硝酸使用量，降低废酸生成量，使DNT和废酸处理两条生产线达到良性循环。混合炸药进行的“降低感度试验”和“可塑性影响因素试验”分析取得较好效果，提高了产品质量一致性。五是针对生产现场存在的问题，广泛发动群众，集纳群众智慧，结合合理化建议提交，运用鱼刺图、头脑风暴法等工具，深入推进QC活动，2012年QC成果共节创价值260万元，公司被评为“甘肃省质量管理活动优秀企业”，化工三厂硝化工组、化工六厂系统一工组获兵器行业