河南省历年企业人力资源管理师二级资格认证题库大全附参考答案（满分必刷）.docx

专业精品企业人力资源管理师二级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河南省历年企业人力资源管理师二级资格认证题库大全附参考答案（满分必刷）第I部分单选题（100题）1.以下关于工业工程的说法，错误的是()。A:研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法B:基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新C:研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统D:研究任务是构建一个完整的"人-机-环境"系统并保障其有效运行答案：A2.企业定员管理的作用不包括()。A:合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益B:合理的劳动定员是企业用人的科学标准C:科学的定员是企业内部员工调配的主要依据D:合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础答案：A3.()是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系。A:协作关系B:法律关系C:命令关系D:劳动关系答案：D4.以下关于平等协商和"作为订立集体合同程序"的集体协商的说法中，错误的是()。A:集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度B:平等协商属于职工民主参与管理的形式C:集体协商是平等协商的准备阶段D:集体协商所达成的集体合同受国家法律保护答案：C5.下列关于劳动力市场工资指导价位的说法，不正确的是()A:每年6、7月份发布一次B:坚持市场取向C:坚持系统科学性原则D:坚持实事求是答案：C6.劳动争议仲裁委员会的成员不包括()。A:劳动行部门代表B:劳动者代表C:同级工会代表D:用人单位代表答案：B7.一般情况下，应以员工（）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A:60％～70％B:40％～50％C:70％～80％D:10％～20％答案：C8.以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A:组织设计理论主要研究企业组织结构设计B:逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C:组织理论研究组织运行的全部问题D:组织理论与组织设计理论在外延上是相同的答案：D9.顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括()。A:市场商品消费结构分析B:顾客购买动机分析C:顾客消费承受能力分析D:企业产品消费群体分析答案：A10.与一般的劳动争议相比，团体劳动争议的特点不包括（）。A:裁决程序的独特性B:争议内容的特定性C:影响的广泛性D:争议主体的团体性答案：A11.()是指因集体合同的订立而获得利益并且受集体合同约束的主体。A:所有者B:集体合同的当事人C:集体合同的关系人D:经营者答案：C12.在企业成熟期，企业培训课程设计应以（）为重点。A:提高中层管理人员的管理能力B:提高创业者的营销公关能力C:建设企业文化D:提高管理者的管理观念和技能答案：C13.针对()培训和开发，应采用工作传授、个人指导和模拟培训等训练方法。A:基础理论知识B:解决问题能力C:技能性D:创造性答案：C14.面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是()。A:核心阶段B:确认阶段C:结束阶段D:导入阶段答案：D15.企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括()A:制定科学的员工激励机制B:提高员工生产业务技能C:改进生产加工工艺设计D:合并和关闭臃肿机构答案：D16.经营管理人员培训的第二个层次是（）。A:现代管理技能培训B:管理人员心智能力培训C:岗位管理知识培训D:系统性的常规管理知识和技能培训答案：C17.（）是员工测评与选拔活动的中心与纽带。A:选定测评方法B:设计测评与选拔标准体系C:设计测评表D:确定测评者答案：B18.（）是绩效考评要素选择的前提和基础。A:岗位分析B:岗位评价C:工作描述D:员工面谈答案：A19.薪酬调查分析报告的内容不包括()。A:薪酬政策分析B:薪酬满意度分析C:薪酬水平调整建议D:调查实施情况分析答案：B20.企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（）。A:内部公平性B:成本经济性C:公正合法性D:外部公平性答案：A21.关于人力资源部门在绩效管理方面管理责任的表述不正确的是（）。A:在本部门认真执行绩效管理制度,起到示范作用B:根据人力资源开发计划制定相应的绩效管理决策内容C:培训实施绩效管理的人员D:收集反馈信息答案：B22.（）是以事为标准，事在人先，以事择人。A:品位分类B:人员分类C:岗位分类D:职级分组答案：C23.人员培训开发计划的具体内容不包括()。A:培训费用的预算B:培训的内容C:培训人员的资格D:培训的目标答案：C24.关于绩效监控的描述．下列选项中，错误的是()A:管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标B:应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程C:绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效D:在绩效