历年广东省一级企业人力资源管理师资格认证优选题库附答案（精练）.docx

专业精品一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！历年广东省一级企业人力资源管理师资格认证优选题库附答案（精练）第I部分单选题（100题）1.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。A:4～5B:1～3C:1～2D:3～5答案：D2.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A:专家法B:口头调查法C:调查表法D:观察法答案：A3.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。A:家族式+市场式B:官僚式+家族式C:官僚式+市场式D:发展式+市场式答案：A4.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A:综合式绩效面读B:单向劝导式面读C:解决问题式面读D:双向倾听式面读答案：C5.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。A:控制策略B:投资策略C:参与策略D:吸引策略答案：C6.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A:劳动力成本理论B:信号工资理论C:效率工资理论D:保留工资理论答案：A7.属于保健因子的有（）A:挑战性的工作机会B:认同感C:成就感D:归属感答案：D8.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A:考评者和被考评者B:考评结果C:考评指标D:考评程序与方法答案：B9.团队绩效管理的第一步是（）A:团队绩效考核指标的分类B:提取团队绩效考核主要指标C:团队绩效考核指标体系的建立D:确定团队绩效考核指标提取方法答案：C10.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。A:是培训与技能开发的推动者B:是构建人力资源管理各项基础工作的专家C:要了解并尽可能满足员工的需求D:是企业经营的战略合作伙伴答案：D11.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。A:胜任素质B:胜任特征模型C:胜任素质模型D:胜任资质答案：B12.智力激励法的会议人数以（）人为宜。A:5～15B:3～5C:1～3D:10～30答案：A13.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A:考评结果B:考评程序和考评方法C:考评者和被考评者D:绩效指标答案：B14.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。A:每种生产资源的数量是未知的B:顾客的爱好和工艺的状态无变化C:同行业人员具有多标准工资率D:政府要控制工资水平答案：B15.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A:全面评价原则B:时间阶梯原则C:利益整合原则D:协作进行原则答案：B16.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。A:②①③⑤④B:①②③④⑤C:②①⑤④③D:①③②④⑤答案：D17.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A:表面效度B:内容效度C:关联效度D:结构效度答案：A18.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。A:培训项目运作计划B:培训资源管理计划C:培训开发机制建设D:培训组织机构建设答案：A19.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。A:六个月B:三个月C:一个月D:两个月答案：D20.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）A:顾客B:管理者C:团队领导者D:自己答案：A21.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘B:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书C:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位D:确定合格候选人的各种可能来源答案：B22.（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A:投射测试B:职业能力测试C:职业人格测试D:职业兴趣测试答案：D23.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。A:稳定性B:独特性C:特征性D:—致性答案：C24.(2018年5月)()是公司的二级战略。A:技术战略B:业务战略C:总体战略D:职能战略答案：B25.企业绩效管理的主体因素是（）。A:绩效指标B:考评对象C:考评结果D:考评方法和程序答案：B26.对于金钱，你的看法是（）。A:钱乃身外之物B:有钱就花C:有钱能使鬼推磨D:在一定条件下，钱是幸福的源泉答案：A27.劳动争议诉讼是权利（）方式。A:合力求济B:社会救济C:自力救济D:公力救济答案：D28.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。A:技能B:自我概念C:动机D:社会角色答案：B29.关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（）。A:企业人力资本是全