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专业精品一级企业人力资源管理师认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!山西省高平市精编一级企业人力资源管理师认证考试大全含答案AB卷第I部分单选题(100题)1.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指()。A:一般的、民族的、时代的、共同的认识B:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观C:无论在哪里、哪个时期,人类与生俱来的敏感性D:通过学习、培训,获得对诚信的价值认可的知识和能力答案:A2.意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是()。A:君子敏于言而慎于行B:人无礼则不立,事无礼则不成C:专心致志,以事其业D:才者,德之资也;德者,才之帅也答案:D3.(2017年5月)差异化创新属于()A:技术推动创新B:需求拉动创新C:变革劳动创新D:竞争驱动创新答案:D4.SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。A:40B:60C:48D:36答案:C5.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。A:集团本部——事业部——工厂B:母公司——子公司——工厂C:经理会——公司——工厂D:集团会长——营运委员会——子公司——工厂答案:A6.()是解决劳动争议的终结性程序。A:劳动争议诉讼B:劳动争议调解C:劳动争议协商D:劳动争议仲裁答案:A7.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价A:安全性B:激励性C:能力性D:明确性答案:A8.关于节约,理解正确的是()。A:节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性B:节约因人而异,企业节约主要是上司的责任C:在节约问题上,不可能形成统一的价值观念D:花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约答案:A9.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格C:四个方面指标都是必需的D:要体现不同的岗位的特点答案:C10.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(??)A:场景可以激发被试者的兴趣B:直观展示被试者的真实水平C:对评分者的要求很高D:能使被试者获得身临其境的体验答案:C11.企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明()。A:点子不重要,执行力重要B:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要C:点子靠别人,执行靠自己D:战略问题不重要,策略问题重要答案:A12.(2016年11月)()不能作为确定经营者年薪的单一指标。A:企业规模绝对水平B:企业净利润C:企业规模类型系数D:市场薪酬水平答案:D13.生活中你最瞧不起的那种人是()。A:恶意中伤别人的人B:和事佬儿C:制造小摩擦的人D:耍奸蹭滑的人答案:D14.同一测试者在不同时间所测的结果一致,说明()较高。A:重测信度B:同质性信度C:稳定性信度D:评分者信度答案:A15.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。A:高级管理知识型人才B:中级技术知识型人才C:高级技术知识型人才D:中级管理知识型人才答案:A16.()不但能解释薪酬水平的差异,还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A:保留工资理论B:效率工资理论C:信号工资理论D:薪酬差异理论答案:C17.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A:建设B:教育C:参与D:维护职工合法权益答案:B18.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是()。A:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业D:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业答案:B19.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A:工厂B:集团本部C:事业部D:以上均是答案:B20.(2016年5月)在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。A:工会的坚持点和雇主的下限B:工会的上限和雇主的下限C:工会的上限和雇主的坚持点D:工会的坚持点和雇主的坚持点答案:D21.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明()较高。A:同质性信度B:重测信度C:评分者信度D:稳定性信度答案:A22.()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A:绩效评价B:绩效分析C:绩效管理系统总体评估D:绩效监测答案:C23.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。A:生活条件B:经济问题C:个性特点D:家庭问题答案:C24.采用参与策略的企业一般与()的企业文化相匹配A:家族式+市场式B:家族式+发展式C:官僚式