代维工作交接流程图.docx
小多****多小
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
相关资料
代维工作交接流程图.docx
代维工作交接流程图代维工作交接流程图代维工作交接流程图主业公司下达交接通知及交接工作要求准备阶段制定交接工作计划并上报安排交接人员及车辆等资源实施阶段代维人员交接维护现场交接附属资源交接管理模式交接代维资料交接召开座谈会进一步了解基本情况按周期上报代维交接工作进度表遗留问题处理交接完成部分项目未完成延长交接期限交接完成收尾阶段移交接交监交三方签字确认结束扩展阅读:代维工作计划书201*年代维工作计划书|国内领先的通信技术论坛1t!b/s+D4v*z!a7E*W+Imscbsc移动通信论坛拥有30万通信专业
代维交接方案.doc
代维交接方案交接原则为了顺利完成基站移交工作平稳过渡,减少交接期对基站维护造成的影响,提高交接效率,特制定本《交接方案》。基站交接是指铁塔公司、新代维公司在原有代维公司协助下,将现网在运行站点按一定要求移交给新的代维公司进行代维的过程.交接三方(铁塔公司管理方、移交代维人员、接收代维方)严格按照交接要求进行新站交接。平稳代维工作交接重点事项如下:1业主业主关系良好2房屋房屋无破损3护网护网无破损4资产资产与清单匹配5动环、门禁动环、门禁系统正常6电表数至少2个月的电表数据7避雷器工作正常8开关电源二次下电
代维交接方案修改.docx
PAGE\*MERGEFORMAT172020年4月19日代维交接方案修改文档仅供参考代维工作交接方案依据区公司下发的《中国移动网络代维交接操作指南》确保网络代维交接工作在交接期间维护质量不下降、不发生安全事故或群体事件,实现“平稳过渡”,本次交接由移动方、新、旧代维成立三方联合工作小组,坚持“三不”原则:不见实物不交接、不见资料不交接、不见关键人不交接(注:关键人是指掌控站址、局址等出入的联系人,例如:站址的业主、铁塔区域经理等),做到“四清”:任务清、程序清、资料清、实物清。保证本地代维核心员工
代维交接方案修改.docx
PAGE\*MERGEFORMAT172020年4月19日代维交接方案修改文档仅供参考代维工作交接方案依据区公司下发的《中国移动网络代维交接操作指南》确保网络代维交接工作在交接期间维护质量不下降、不发生安全事故或群体事件,实现“平稳过渡”,本次交接由移动方、新、旧代维成立三方联合工作小组,坚持“三不”原则:不见实物不交接、不见资料不交接、不见关键人不交接(注:关键人是指掌控站址、局址等出入的联系人,例如:站址的业主、铁塔区域经理等),做到“四清”:任务清、程序清、资料清、实物清。保证本地代维核心员工
代维交接工作实施方案V.ppt
2013年代维交接工作方案Contents排名(3)分配结果(2)分配原则(3)分配方案(2)分配原则(3)分配方案Contents一、代维交接总体原则二、省公司层面工作1二、省公司层面工作2三、分公司层面工作17、分公司为网络质量保障的第一责任人,要求分公司务必确保交接期间网络质量,坚决杜绝因交接原因导致的质量下降。8、代维交接过程中,各分公司要做好新代维单位与老代维单位在人员、物资交接中的协调工作,不能出现因交接发生的纠纷升级。9、在确保新代维公司人员、车辆、仪表、工具、驻点等资源到位,材料和资料移交