2024年运城市垣曲县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年运城市垣曲县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)增加债务资本对提高公司价值是有利的，但债务资本规模必须适度。如果公司负债过度，综合资本成本率就会升高，并使公司价值下降。此种观点属于资本结构理论中的（）。A.净收益观点B.净营业收益观点C.传统观点D.代理成本理论第2题：单选题(本题1分)某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有（）。A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.线性规划法D.后悔值原则第3题：单选题(本题1分)甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）A.甲、乙公司均存续B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散第4题：单选题(本题1分)某行业的产品比较完善，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于行业生命周期的（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期第5题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付形式是（）。A.第一方支付B.第三方支付C.第二方支付D.自动柜员机支付第6题：单选题(本题1分)某公司在5年建设期内每年年末从银行借款100万元，借款年利率为10％，则该项目竣工时应付本息总额为（）万元。A.510B.611C.561D.710第7题：单选题(本题1分)在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度第8题：单选题(本题1分)A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的（）。A.长期股权投资增加B.注册资本减少C.负债减少D.资产增加第9题：单选题(本题1分)当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，已经威胁企业的生存和发展时，适合采用的战略是（）。A.暂停战略B.成长战略C.成本领先战略D.紧缩战略第10题：单选题(本题1分)某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15，b=0.04。同时该企业预计明年销售额将达到1000万元，则该企业明年需要销售人员（）人。A.15B.40C.55D.68第11题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是（）A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度第12题：单选题(本题1分)市销率是指股票市值与（）的比率。A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.销售收入第13题：单选题(本题1分)某小型化工厂每年需消耗某种原材料1600吨，每吨原材料的价格40000元，单位保管费率为1%，单次订货成本为800元，请问经济订货批量为（）。A.120B.80C.60D.100第14题：单选题(本题1分)海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是（）。A.无关联多元化战略B.前向一体化战略C.关联多元化战略D.差异化战略第15题：单选题(本题1分)下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）。A.生产加工B.企业基础职能管理C.技术开发D.采购第16题：单选题(本题1分)某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员（）人。A.3B.4C.6D.9第17题：单选题(本题1分)相对于技术推动的创新模式，交互作用创新模式的特点是（）。A.创新周期短B.创新动力是发明创造C.创新成果应用难D.创新难度大第18题：单选题(本题1分)政府通过定额制度限制新汽车登记，以保证每年固定的汽车增长数量，以此来控制汽车的需求。这是因为目前市场对汽车的需求属于（）。A.负需求B.有害需求C.过量需求D.不规则需求第19题：单选题(本题1分)库存控制的基本方法不包括（）。A.定量控制法B.定期控制法C.丰田生产法D.ABC法第20题：单选题(本题1分)按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对（）的服务。A.物体B.人的身体C.无形资产D.人的思想第21题：单选题(本题1分)根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）A.作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密第22题：单选题(本题1分)企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成