2024年运城市垣曲县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年运城市垣曲县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)下列人员中可以担任公司监事的是（）。A.董事B.高级管理人员C.股东代表D.限制民事行为能力的人员第2题：单选题(本题1分)既要控制短期性经营活动，又要控制长期性战略活动，这体现了战略控制原则中的（）。A.全面控制原则B.适应性原则C.确保目标原则D.适度控制原则第3题：单选题(本题1分)关于核心竞争力的说法，正确的是？A.企业的商务模式属于能力竞争力B.是一段时间内的竞争优势C.复制性D.转移性第4题：单选题(本题1分)有限责任公司股东会会议做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时。需要经代表（）以上表决权的股东通过。A.1/4B.1/3C.2/3D.1/2第5题：单选题(本题1分)话剧类服务产品是针对（）的服务。A.无形资产B.人的思想C.人的身体D.物体第6题：单选题(本题1分)提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（）。A.出产顺序法B.生产周期法C.在制品定额法D.累计编号法第7题：单选题(本题1分)下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购第8题：单选题(本题1分)根据决策的重要程度，经营决策可分为（）。A.长期决策和短期决策B.战略决策、战术决策和业务决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策第9题：单选题(本题1分)某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟第10题：单选题(本题1分)某企业按照顾客购买本品牌产品的忠诚程度，把顾客划分为忠诚顾客和一般客户，则该企业市场细分的变量属于（）。A.地理变量B.人口变量C.行为变量D.顾客规模第11题：单选题(本题1分)SWOT分析法中的S和T是指（）。A.机会和劣势B.优势和机会C.优势和威胁D.劣势和威胁第12题：单选题(本题1分)某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品，分别冠以“红云”“红星”“红箭”品牌。这种品牌战略属于()。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略第13题：单选题(本题1分)某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟第14题：单选题(本题1分)B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加（）。A.B公司的注册资本B.A公司的负债总额C.A公司的注册资本D.B公司的负债总额第15题：单选题(本题1分)由收音机发展到组合音响的技术，这种创新属于（）。A.渐进创新B.重大创新C.工艺创新D.原始创新第16题：单选题(本题1分)某公司通过改进生产流程，提高了生产质量，这种对生产流程的创新属于（）。A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新第17题：单选题(本题1分)从采购的立场看，通常是要求采购（）的品质。A.最好B.最多C.最适D.最快第18题：单选题(本题1分)下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是（）。A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划第19题：单选题(本题1分)适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法第20题：单选题(本题1分)可以减少现金支出但有可能影响并购企业资本结构的并购方式是？A.现金购买式并购B.要约并购C.承担债务式并购D.杠杆并购第21题：单选题(本题1分)将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）A.物料流经的区域B.原材料生产成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点第22题：单选题(本题1分)企业制定薪酬制度的过程中．当工作分析完成后，紧接着应进行（）。A.确定薪酬策略B.进行等级划分C.进行市场薪酬调查D.进行职位评价第23题：单选题(本题1分)下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构第24题：单选题(本题1分)为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的（）。A.工艺创新B.原始创新C.根本性创新D.产品创新第25题：单选题(本题1分)需要确定贴现率（）A.市盈率法B.市净平法C.收益法D.市销年估值法第26题：单选题(本题1分)如果某企业营业杠杆系数是3，说明（）。A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长3倍B.当普通股每股收益增长1倍时，息税前利润增长3倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前