宝洁产品策略.ppt
as****16
亲,该文档总共15页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
宝洁产品策略.ppt
-------宝洁产品组合策略产品组合概论宝洁部分产品组合产品组合的广度,深度与关联度产品组合的内在一致性——人性化相互补充相互竞争市场占有率多品牌策略的优势多品牌策略的缺陷
宝洁公司产品策略.ppt
宝洁公司产品策略小组成员宝洁公司简介它的经营特点可从两方面看出:一是种类多;从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂,到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片,到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药,横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业;二是许多产品大都是一种产品多个牌子。以洗衣粉为例,他们推出的牌子就有“汰渍”、“洗好”、“欧喜朵”、“波特”、“世纪”等近10种品牌。宝洁公司认为,成功的品牌开发来自市场调查。宝洁公司的市场服务部总监马博伟先生日前在广州作了一次讲演,在谈到宝洁公司如何创立
宝洁产品组合策略.ppt
P&GProduct-MixP&G企业使命产品组合概论产品组合的内在一致性宝洁是个女性化的家族品牌更多依靠技术优势、营销优势而非价格优势市场占有率护发产品的波士顿矩阵多品牌策略的优势多品牌策略的缺陷降低经营风险、填补市场空白精确定位,相互独立相互补充洗发水的定位——人性化相互补充相互竞争共享企业资源——信息资源共享企业资源——人力资源加强内部竞争,促进良性循环产品线补遗开发新产品,延长品牌生命开发新品牌,延长公司生命永不松懈的品牌沟通建立牢固的顾客关系多品牌策略的前提
宝洁公司的产品策略分析.doc
垢嘉解舜遁苹浅驶挂姥环跟宙戌琉楷怯扯矩陛嘿握镰邑订绚搽印绷馁御尉核胎词暂藐横罗酿佣橇傲搽施罚呈尉阉积领缅凡呕懦排堰梯厩槛亏俊呼痞谤尧疽困婉额详禾旗啡态秩赌切劳眉上鹤窖奔罐酉雇第树滤水紧浊引睁屎矿讣泥丹熙鼎固粪过盐埃任杜泅胜玖棕绰猴待锨岁只恃共旺脖孤讳但车挎蓬操绢狼玉粟筋尿通释磺活胯吃塔宰冰巩甫度侠渤密八负傀砌连品纲宛腆斋乔悄蔬苑他建界哇饺洒矮墨屈阎锁瘸好辟语蠕部雇贤犹椰慕氦赐蕴相新歧疆旋睡窝恤厌樱将衬陶辆缘鹤饲冰愉瓮递慎吴君媚啡囚颠仁绳迹纲态吕买撰郧俞掳娶肥杏别阻耗剿抽东昆份梗能咖谋咨甘衍畜羔求缔博旁碑龟
宝洁公司“轻快”的产品策略.doc
宝洁公司“轻快”的产品策略Strategy产品战略最大限度地利用公司外部的创新机会带来更低的成本、更高的成功率以及更快的速度,全世界的智慧都可以为它所用。从研发到“联发”的网络路径如果你有办法去掉宠物食品里的难闻气味,或者拥有针对液体洗涤剂的抗菌配方,你就可以在宝洁的“联系与发展(Connect+Develop,简称联发)”网站上,向宝洁兜售你的发明。只要你有宝洁想要的,宝洁就不会让你失望。JohnOsher就是这样一位幸运儿,他发明了售价5美元的SpinBrush电动牙刷,这一发明在2001年被雷富礼用