普纳-危机公关策略及案例分享.ppt
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内容提要】危机事件的特点是:①问题突然出现,无任何征兆;②以前未出现过;③处理不及时,意味着收益的下降,失去一个关键的机会;④会产生较大的负面影响;⑤不可预测;⑥舆论关注性。危机管理的关键是捕捉先机,在危机危害组织前对其进行控制。熟悉危机处理正反两方面的经验,则有助于企业组织的生存和发展。【正文】案例1:东芝笔记本事件事件经过1999年3月,几个美国人在德克萨斯州法庭,以东芝笔记本电脑的软盘驱动器有问题,可能导致数据损失为由,起诉东芝公司。东芝公司害怕败诉,作了庭外和解,赔偿美国人10.5亿美元损失。中国
公关案例之危机公关.doc
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