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普纳-危机公关策略及案例分享Agenda危机预警分公司、分支机构 各种潜在危机信息危机预警危机预警危机预警危机预警危机预警危机公关的培训制度:每个人都成为危机管理专家危机预警危机处理危机处理危机处理危机处理危机处理危机预警缘起: 2008年9月30日,印度尼西亚相关政府部门公布了一系列含有三聚氰胺的食品,其中包括两款在苏州生产的奥利奥威化产品。 背景分析: 2008年是牛奶恐慌年,社会谈奶色变,政府对其非常重视,新闻媒体对此类事件也极度敏感。卡夫奥利奥在敏感时期爆出三聚氰胺问题,处理稍有不当,对这一国际品牌将会造成全球的不利影响。 案例解决: 第一时间核实新闻信息,明确危机现状,该公司生产的奥利奥产品中不含有在中国本地采购的牛奶成分,提出准确、直接的解决方案; 利用普纳强大的媒体关系网,国庆7天的假期内,有效的控制不利话题传播,紧急处理撤掉负面稿件36篇,在全社会聚焦三聚氰胺发展态势的情况下,平面媒体发布声明62篇,网络媒体发布声明137篇,安全度过十一长假,长假结束后,媒体已经淡忘卡夫的负面声音,有惊无险的度过本次劫难。案例分享A.O史密斯热水器 Theend thanks