广告公司营销策划.ppt

广告公司组织架构目录第一部分公司全年运营目标的制定第二部分公司组织架构股东大会市场部：公关部：负责公司推广和客户回访；业务部（揽取业务）创意部：：负责设计、创意、策划、文案企划、执行等。产品部：材料采购、舞台、展台等材料的采购、户外安装等。制作部：（包括数码打印、后期装订、亚克力雕刻、写真喷绘、展览展示、户外广告、灯箱牌匾制作等）；行政部：加员工后勤管理—员工食宿考勤等；财务部：负责公司财务和员工奖金发放。三、办公费用四、交际费用第六部分中远期公司发展的设想公司三年发展目标：

★在XX广告行业创一定知名度，初步完成“XXXX”品牌构建；
★与客户建立长期稳定的合作关系；
★公司内部完成与公司发展相匹配的组织架构建设，并拥有一支专
业、和谐、高效、稳定的作业团队；
★公司年度利润稳定在200万元左右，力争有所突破。整体规划，分阶段实施，三年三步走：

第一阶段2008年——2009年打基础，站稳脚。
第二阶段2009年——2010年深挖潜，求发展。
第三阶段2010年——2011年创规模，树品牌。
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