工作分析智慧树知到答案章节测试2023年.pdf

第一章测试
1.企业战略与人力资源管理衔接的桥梁和纽带的是（）。A:组织设计B:人力
资源管理系统C:职位序列与素质模型D:组织文化答案:C

2.被称为企业战略管理之父的是（）。A:迈克尔.波特B:安索夫C:科洛塞维茨
D:泰罗答案:A

3.工作分析系统的第一步是（）。A:所收集的信息B:企业现实管理问题C:工
作分析方法的选择D:工作分析目标答案:B

4.下面是波特的著作有（）。A:《科学管理原理》B:《竞争优势》C:《竞争
战略》D:《国家竞争优势》E:《工业管理与一般管理》答案:BCD

5.工作分析的成果是工作说明书，它有哪些部分组成（）。A:愿景B:工作描
述C:组织文化D:使命E:任职资格答案:BE

6.下面属于核心工作内容的是（）。A:职责细分B:组织图C:工作概要D:工作
标识E:工作权限答案:BCD
7.职等是在同一职位簇，工作责任大小，工作复杂性与难度，以及对任职者的
能力水平要求近似的一组职位的总和。（）A:对B:错答案:B
8.职位是指承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的
基本构成单位，职位与任职者是一一对应的。（）A:对B:错答案:A
9.任务是指为了达到某种目的而进行的一系列工作要素，是职位分析的基本单
位，是对工作职责的进一步分解。（）A:错B:对答案:B

10.行业标杆职位的状况是工作分析需要收集的内部信息。（）A:错B:对答
案:A
第二章测试
1.工作分析的起源阶段是（）。A:行为科学阶段B:科学管理阶段C:质量管理
阶段D:传统管理阶段答案:B

2.工作分析兴起于（）。A:1964年《民权法案》B:时间动作研究C:公平管理
D:《美国职业名称大辞典》答案:A

3.组织公民行为的英文缩写是（）。A:MBOB:OCBC:OKRD:TQM答案:B

4.创新要求高，工作方式难以固定适合于（）A:职能管理B:高层管理者和研
发人员C:生产操作工人D:基层管理答案:B

5.工作分析经历了那几个阶段（）。A:兴盛阶段B:发展阶段C:成熟阶段D:主
流阶段E:起源阶段答案:ABCDE
6.工作分析起源阶段的代表人物是（）。A:吉尔布雷斯夫妇B:甘特C:巴鲁什
D:泰罗E:斯科特答案:ABD

7.斯科特通过对工作中影响报酬的要素进行研究后，提出了工作等级划分的方
法，并将其用于1923年美国《工薪划分法案》。（）A:对B:错答案:B
8.美国人宾汉的大力推动下，在美国国家就业局下成立于职位分析调查司，该
调查司通过对数千个职位的调查与研究，形成了《美国职位大词典》。（）
A:错B:对答案:B

9.员工对组织的贡献不仅来自于其正式职责范围内的绩效与成果，同时还要包
括员工超越其职位对组织所创造的价值被称为OCB。（）A:错B:对答案:B

10.团队分析法是用职位分析来代替角色分析。（）A:对B:错答案:B
第三章测试
1.下面不属于组织结构特性的是（）。A:复杂性B:规范性C:公平性D:集权性
答案:C

2.什么是组织设计的基本原则（）A:专业分工的原则B:统一指挥的原则C:权
责对等的原则D:控制幅度的原则答案:A
3.由纵横两套管理系统组成的矩形组织结构，一套是纵向的职能管理系统，另
一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统，横向和纵向的职权具有平衡
对等性是什么组织（）A:矩阵组织结构B:流程流程部门化C:职能部门化D:
动态网络组织答案:A

4.当今比较流行的组织结构是（）A:锥形组织结构B:方形组织结构C:扁平型
组织结构D:网络型组织结构答案:B

5.组织设计的影响因素包括（）。A:环境因素B:组织生命周期C:组织规模D:
战略因素E:技术因素答案:ABCDE

6.下面是伍德沃德根据制造业技术的复杂程度把技术划分为哪几类（）A:常
规生产技术B:流程生产技术C:工程生产技术D:大批量生产技术E:单件小批
量生产技术答案:BDE

7.奎因和卡梅隆把组织的生命周期细划为哪几个阶段（）A:精细化阶段B:规
范化阶段C:创业阶段D:数量扩大阶段E:集合阶段答案:ABCE

8.为实现有效授权，应注意哪些方面（）A:信息共享B:奖励绩效C:提高授权
对象的知识与技能D:充分放权E:管理幅度答案:ABCD

9.组织层级受到组织规模和组织幅度的影响，它与组织规模呈正比。（）A:
对B:错答案:A
10.不同下属的工作岗位在地理上分散会增加管理幅度。（）A:对B:错答案:B
第四章测试
1.下面不属于以人为基础的系统分析方法（）。A:关键事件法B:能力需求量
表法C:工作元素分析法D:职位分析问卷法答案:A
2.访谈者应使整个访谈过程使其不致偏离主题，但同时要努力维持轻松的交流
氛围，这是运用什么访谈技能（）A:追问B:提示C:控制D:沟通答案:C
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