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现代企业管理习题及答案在结尾精品文档精品文档收集于网络，如有侵权请联系管理员删除收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档收集于网络，如有侵权请联系管理员删除一、单选题1.最早、最简单的企业形态是（）A、合伙制企业B、个人业主制企业C、股份制企业D、三资企业2.以下不属于管理含义的是（）A、对事B、对物C、对人D、对实体3.企业组织工作遵循（）是主体的原则A、职工B、经理C、股东D、工会4.企业早期的一种组织结构形式是（）A、直线制B、直线——职能制C、事业部制D、矩阵制5.企业经营思想的中心是（）Ａ、计划观念B、市场观念C、竞争观念D、效益观念6.全面质量管理的目的和指导思想是（）Ａ、全员性B、科学性C、服务性D、全面性7.ISO质量保证体系中生产和安装的质量保证模式是指（）Ａ、ISO9001B、ISO9002C、ISO9003D、ISO90048.盈亏平衡分析法的核心是（）Ａ、盈亏平衡点B、均衡点C、经济批量D、生产点9.风险决策的概率是（）A、不确定的B、确定的C、不一定Ｄ、都不对10.以下不属于不确定决策方法的是（）Ａ、大中取大法Ｂ、小中取大法Ｃ、乐观系数法Ｄ、决策树法11.企业协调的中心是（）A．人B、物C、资金D、财务12.以下不属于3M的是（）A、资金B、人员C、物资D、管理13.责任属于（）因素。A、激励因素B、工作因素C、环境因素D、保健因素14.西蒙认为管理是（）A、教育B、决策C、文化D、协调15.公司制最高权利机构是（）A、董事会B、股东大会C、经理D、监事会16.企业责任制度的主体是（）A、工作制度B、奖惩制度C、内部经济责任制度D、承包制度17.现代企业制度的特征不包括（）A产权关系明晰B政企分开C管理科学D机制呆板18.在厂长（经理）负责制中，企业的法定代表人是（）A工会B工人群众C厂长D生产部门管理者19.埃尔顿.梅奥是人群关系理论的代表人物，他提出了（）A“霍桑试验”B需求层次理论C大批大量生产组织管理（流水生产）D双因素理论20.在下列选项中不是按照企业制度和法律责任划分的是（）A个人业主制企业B合伙制企业C公司制企业D集体企业21.股份有限公司的法律特点是（）A公司不得发行股票，股东的出资额以协商确定，并以股份证书认定B公司的股份一般不得任意转让，若需转让，其他股东有优先购买权。C公司资本划分为等额的股份并以股票形式公开发行与转让。D承担无限赔偿责任。22.“产品销售量增长快，市场占有率高，很有发展前途；需要加强管理，增加投资，使之逐渐发展向‘现金牛’产品。”指的是（）A名星产品B问题产品C现金牛产品D瘦狗产品23.产品投入期的价格及营销组合策略是（）A高价高促销、高价低促销、低价高促销B连续策略C集中策略D榨取策略24.产品系列平衡法（九象限法）根据产品的市场吸引力和（）对产品进行评分。A企业实力B销售增长率C市场增长率D产品的营销策略25.产品的价值工程可以分析产品的价值，那么提高产品价值的途径（V是价值系数，V>1）有（）A功能不变，成本提高B成本不变，功能降低C成本有很大提高，功能略提高D功能不变，成本降低26.在ISO质量体系认证中，是开发设计、生产、安装和服务的质量保证模式的是（）AISO9001BISO9002CISO9003DISO900427.劳动定额制定的方法有经验估工法、统计分析法、类推比较法和（）A控制数量法B工时平衡法C技术测定法D定量配给法28.根据职工总数或某一类人员总数的一定比例来定员的劳动定员形式是（）A效率定员B比例定员C岗位定员D设备定员29.计划期内各种产品应达到的质量标准水平是（）A产品品种指标B产品产量指标C产品质量指标D产值指标30.流水线生产的优点是（）A不够灵活，适应市场变化能力差B工人工作单调，容易疲劳C调整和改组生产线的费用大、时间长D具有连续性、比例性、均衡性31.社会责任和经济效益的联系是（）A企业承担社会责任会损害经济效益B社会责任和经济效益没有联系C两者之间是正相关的关系（履行社会责任可以为企业提供的利益大于其付出的成本D履行社会责任不能为企业提供利益32.企业按照生产力各要素所占的比重可以划分为劳动密集型、资金密集型和（）A技术密集型B知识密集型C私营企业D集体企业33.生产类型的分类中不包括下列选项中的（）A大量生产B成批生产C小规模生产D单件生产34.企业管理现代化表现在管理思想、管理组织、管理方法、管理手段和（）现代化。A管理人员现代化B管理产品现代化C设备现代化D物资现代化35.运用波士顿矩阵分析法的产品策略，其中名星产品的特点是（）A产品销量增长快，市场占有率高，很有发展前途B销售增长率较高，市场占有率低，高增长率需要较大的资金维持。C市场占有率高，销售增长量较慢。D产品市场占有率、市场销售增长率都低36.企业经营