2024年广西壮族防城港市港口区中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题含解析.docx

2024年广西壮族防城港市港口区中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。这体现了企业生产物流管理的（）目标。A.效率性B.经济性C.系统性D.适应性第2题：单选题(本题1分)甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式第3题：单选题(本题1分)企业“以岗定级，以级定薪，人岗匹配，易岗易薪”的薪酬管理体制，是管理创新的哪个领域？A.管理理念创新B.管理方式方法创新C.管理制度创新D.管理组织创新第4题：单选题(本题1分)《知识产权协定》中列举的知识产权不包括（）。A.商标B.版权C.工业设计D.制止不正当竞争的权利第5题：单选题(本题1分)在需求拉动的技术创新模型中,（）是技术创新活动的出发点。A.市场需求信息B.生产制造C.基础研究D.研究与开发第6题：单选题(本题1分)在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为（）。A.评级量表法B.书面鉴定法C.关键事件法D.行为锚定评价法第7题：单选题(本题1分)适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时制法第8题：单选题(本题1分)某啤酒厂向超市、酒吧和KTV销售其生产的啤酒，这种分销渠道属于（）模式。A.厂家直供B.平台式销售C.多家代理D.独家经销第9题：单选题(本题1分)甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公司决定将打印机价格下调，同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于（）。A.附属产品定价B.备选产品定价C.副产品定价D.产品束定价第10题：单选题(本题1分)标准离差是反映概率分布中（）对期望值偏离或离散程度的一个数值A.各种可能结果的平均值B.各种可能结果的最大值C.各种可能结果的最小值D.各种可能结果第11题：单选题(本题1分)企业2022年净利润为1.5亿元，企业所得税为25%。折旧费用为550万，问净营业现金流量是（）亿元。A.1.18B.2.05C.1.94D.1.56第12题：单选题(本题1分)某公司股票的风险系数为1．5，市场平均报酬率为11％，无风险报酬率为6％。使用资本资产定价模型计算股票的资本成本率为（）。A.22．5％B.20％C.13．5％D.14％第13题：单选题(本题1分)某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（）。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略第14题：单选题(本题1分)某企业的液晶显示技术，使其可以在笔记本电脑、计算器、电视显像技术等领域都比较容易地获得一席之地，取得竞争优势。这表明企业的核心竞争力应具备一定的（）。A.价值性B.异质性C.延展性D.持久性第15题：单选题(本题1分)实现电子商务的基础设施层是（）A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层第16题：单选题(本题1分)库存控制的基本方法不包括（）。A.定量控制法B.定期控制法C.丰田生产法D.ABC法第17题：单选题(本题1分)在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系第18题：单选题(本题1分)企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于（）。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算第19题：单选题(本题1分)某企业某部门运用一一对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：由此可知，绩效最差的员工是（）。A.张××B.王××C.李××D.赵××第20题：单选题(本题1分)企业进行综合分析常用的分析方法是（）。A.PESTEL分析法B.SWOT分析法C.波士顿矩阵分析D.波特的“五力模型”第21题：单选题(本题1分)以下指标不能用于表示分销渠道费用的是（）。A.分销渠道费用额B.分销渠道费用率C.资产利润率D.分销渠道费用率升降率第22题：单选题(本题1分)成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值第23题：单选题(本题1分)某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业稳定战略第24题：单选题(本题1分)某公司通过改进