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优秀基层干部管理特训团队建立模块-01认识你的现状紧张繁忙开始;精疲力竭结束走进现场,您看到了什么?现场主管要有:SOPSIP看不见摸不着但能用心用身体感受到管理从人开始,改善需持续方林的挑战模块-02建立优秀团队技能工具箱讨论题培养问题意识无问题=有问题有问题=少问题1+3资源是有限的,做对的事,并把它做好!这只木桶能装多少水?班前会-良好的开头是成功的一半〔TAM手册〕HR时间管理象限二十大时间盗贼模块-03让沟通成为生产力沟通与协调建立良好关系加快执行速度人际关系技巧价值不能很好倾听带来的风险四种素质/技能层面图四种基本管理风格力模块-04领导、激励与学习照镜子效应批评的艺术赞扬的艺术人们不按期望行动的九个原因认识培训ASK三要素?培训对象选择的3R原则?工作教导-步骤和技巧力做九头鸟SAVE…YOURBUSINESSSAVE…YOURJOBThankYou加强自律善意待人推进目标欢迎批评发现并解决问题无限热情拥抱机会执行者七大能力要素演讲完毕,谢谢观看!