2024年慈利县中级经济师《工商管理实务》预测密卷含解析.docx

2024年慈利县中级经济师《工商管理实务》预测密卷含解析第1题：单选题(本题1分)某企业对所在地区的居民总量、位置分布、年龄结构等进行分析，该企业分析的市场营销环境属于()。A.自然环境B.人口环境C.顾客D.经济环境第2题：单选题(本题1分)成本领先战略的适用范围不包括（）。A.有较高的市场占有率，能严格控制产品定价和初始亏损B.能够严格控制费用开支C.有能力使用先进的生产设备D.企业有很强的市场营销能力第3题：单选题(本题1分)某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正比例关系，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数（单位：人），回归系数a＝15，b＝0.04。同时该企业预测2011年销售额将达到1000万元，则该企业2011年需要销售人员（）人。A.15B.40C.55D.68第4题：单选题(本题1分)设备更新属于产品组合的（）策略。A.扩大产品组合B.缩减产品组合C.产品线延伸D.产品线现代化第5题：单选题(本题1分)在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。A.选择考核方法B.绩效沟通C.制定考核计划D.反馈考核结果第6题：单选题(本题1分)根据《劳动法》的规定，劳动者满足（）时，享受带薪年休假制度。A.入职当日起B.转正之日起C.连续工作一年以上D.连续工作三年以上第7题：单选题(本题1分)只涉及总体，缺乏精确的维度和衡量标准,只有定性分析没有量化的数据的是A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.行为锚定评价法第8题：单选题(本题1分)某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后,员工都在充分利用业余时间努力学习备考。这体现了绩效考核的（）A.监控功能B.沟通功能C.学习和导向功能D.激励功能第9题：单选题(本题1分)市场机会矩阵图中，当处于第Ⅲ象限时，企业的反应为（）。A.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益D.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施第10题：单选题(本题1分)电子商务产生的现实需求背景是（）。A.生产专业化B.部门分工化C.经济全球化D.信息全球化第11题：单选题(本题1分)下列人力资源需求预测方法中，能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是()。A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法第12题：单选题(本题1分)下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（）。A.企业的1周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划第13题：单选题(本题1分)采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略第14题：单选题(本题1分)企业生产计划指标中的废品率属于（）指标。A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.产品质量第15题：单选题(本题1分)电子商务系统的一般框架是由（）组成的。A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱第16题：单选题(本题1分)企业参与全球化竞争，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，还应根据自身的能力选择进入国际市场的模式。国际市场进入模式不包括（）。A.选择进入模式B.贸易进入模式C.契约进入模式D.投资进入模式第17题：单选题(本题1分)通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式第18题：单选题(本题1分)某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，假定所得税率为25％，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。A.300B.320C.380D.420第19题：单选题(本题1分)使用市销率法对公司估值的计算方式是（）A.标准市销率X销售费用B.标准市销率X销售成本C.标准市销率X营业利润D.标准市销率X销售收入第20题：单选题(本题1分)“质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”的思想体现的是（）。A.自动化B.看板管理C.全面质量管理D.准时化第21题：单选题(本题1分)某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2，根据市场模拟模型