2024年慈利县中级经济师《工商管理实务》预测密卷（附答案及解析）.docx

2024年慈利县中级经济师《工商管理实务》预测密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)服装企业卖给老年顾客各种服装，这种选择目标市场的模式叫做（）。A.市场产品集中化B.市场专业化C.市场集中化D.产品专业化第2题：单选题(本题1分)对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为（）。A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权第3题：单选题(本题1分)某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于（）类型项目。A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎第4题：单选题(本题1分)企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则第5题：单选题(本题1分)企业通过国内中间商向国外市场销售产品的方式是？A.国外投资B.间接出口C.直接出口D.国际合作第6题：单选题(本题1分)某公司准备上一个新的生产项目，项目的经济寿命期为5年，项目固定资产投资包括建造厂房100万元，购置新设备80万元，项目终结时，厂房按40万元出售，设备无残值，采用直线法折旧，每年的折旧为（）万元。A.16B.20C.28D.8第7题：单选题(本题1分)（）是指渠道销售利润额与分销渠道费用之间的比率。A.渠道销售利润率B.渠道费用利润率C.资产利润率D.渠道销售增长率第8题：单选题(本题1分)（）是战略控制流程中的首要步骤。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.采取纠偏措施第9题：单选题(本题1分)在产品生命周期的（）阶段，市场营销策略以强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度为重点。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期第10题：单选题(本题1分)在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系第11题：单选题(本题1分)企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（）A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销第12题：单选题(本题1分)下列各项不属于企业技术创新战略特点的是（）A.全局性B.短期性C.层次性D.风险性第13题：单选题(本题1分)某企业发行期限为10年、年利率为10％的一批债券。发行总额为300万元，发行费率为2％，该企业的所得税税率为25％，则该企业发行债券的资本成本率为（）。A.2．56％B.5％C.7．5％D.7．65％第14题：单选题(本题1分)协调企业日常生产活动的中心环节是（）。A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划第15题：单选题(本题1分)如果某一项目的项目期为4年，项目总投资额为600万元，每年现金净流量分别为200万元、330万元、240万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为()。A.0.065B.22.5%C.33%D.0.4125第16题：单选题(本题1分)企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则第17题：单选题(本题1分)企业物流的内容中，被称为生产物流系统的终点，同时也是销售物流系统的起点的是（）。A.仓储B.包装C.装卸搬运D.配送第18题：单选题(本题1分)根据《公司法》，有限责任公司中监事的任期为每届（）年。A.二B.三C.四D.五第19题：单选题(本题1分)企业库存量过大的后果是。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降第20题：单选题(本题1分)某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟第21题：单选题(本题1分)生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（）的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业第22题：单选题(本题1分)公司对互斥的投资方案选择决策中，当使用不同的决策指标所选的方案不一致时，在无资本限量的情况下，应以（）指标为选择依据。A.投资回收期B.获利指数C.内部报酬率D.净现值第23题：单选题(本题1分)按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货，并将配好的货物送交收货人的物流活动称为（）。A.配送B.流通加工C.装卸与搬运D.运输第24题：单选题(本题1分)对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。A.声誉激励B.报酬激励C.市场竞争机制D.实物激励第25题：单选题(本题1分)企业利用SWOT分析工具制定的利用机会、克服劣