2024年慈利县中级经济师《工商管理实务》押题密卷及答案.docx

2024年慈利县中级经济师《工商管理实务》押题密卷及答案第1题：单选题(本题1分)具有较高市场增长率和较高的市场占有率的业务是（）A.幼童类业务B.明星类业务C.金牛类业务D.瘦狗类业务第2题：单选题(本题1分)根据项目地图法，位于风险-收益气泡图（）区域的项目应当终止或排除。A.珍珠B.牡蛎C.面包和黄油D.白象第3题：单选题(本题1分)企业物流的内容中，被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点的是（）。A.仓储B.包装C.装卸与搬运D.配送第4题：单选题(本题1分)某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1％，该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.150B.200C.250D.300第5题：单选题(本题1分)某企业计划2012年投资一个新的生产线项目,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资500万元,流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为（）万元。A.500．0B.525．0C.562．5D.750．0第6题：单选题(本题1分)下列电子支付工具中，属于电子货币的是（）。A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款第7题：单选题(本题1分)企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（）。A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.战略评价第8题：单选题(本题1分)根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为()。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与进攻型战略第9题：单选题(本题1分)下列市场细分变量中，不属于心理变量的是（）。A.购买时机B.购买动机C.个性D.价值取向第10题：单选题(本题1分)下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）。A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业第11题：单选题(本题1分)企业物流活动中，在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动是（）。A.仓储B.装卸与搬运C.包装D.流通加工第12题：单选题(本题1分)在下列企业物流的作业目标中，()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.整合运输第13题：单选题(本题1分)在分析市场营销微观环境时，一般将企业内部的微观环境分为（）个层次。A.两B.三C.四D.零第14题：单选题(本题1分)下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是（）。A.客户的抱怨率B.销售物流总成本C.准确完成物流率D.运输装卸费用第15题：单选题(本题1分)某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。A.12857B.22500C.30000D.50000第16题：单选题(本题1分)某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是（）。A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法第17题：单选题(本题1分)某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20元，账上的净资产值为8亿元，则该公司的市净率为（）倍。A.2.5B.4C.5D.0.4第18题：单选题(本题1分)企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型第19题：单选题(本题1分)关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分第20题：单选题(本题1分)某奶制品企业推出一款果味酸奶，经调查发现市场上同类酸奶的价格范围为8-9元，为了避免价格竞争带来的损失，于是决定将该款果味酸奶价格定为8.5元，以保持在市场平均价格水平上。该企业采用的定价方法是（）A.成本导向定价法B.直接价格评比法C.随行就市定价法D.目标利润定价法第21题：单选题(本题1分)在现代资本结构理论中，（）的研究结论是当公司股价被高估时，理性的决策者应该选择增发股票。A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论第22题：单选题(本题1分)某企业现有业务主管25人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休2人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管