2024年咸宁市咸安区中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷及答案.docx

2024年咸宁市咸安区中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)在国际航空货物运输中，货物到达目的地后，收货人凭（）提取货物。A.航空货运单B.航空公司发出的“到货通知”C.货物交付单D.发货人发出的“到货通知”第2题：单选题(本题1分)一个汽车制造生产企业，对供求关系和其他企业形成联盟该联盟模式是:A.技术研究开发联盟B.产品联盟C.产业协调联盟D.营销联盟第3题：单选题(本题1分)某公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的（）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体第4题：单选题(本题1分)在财务管理中，风险报酬通常用（）来计量。A.风险报酬额B.风险报酬率C.风险报酬系数D.标准离差率第5题：单选题(本题1分)长期股权投资中，股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于（）。A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资清理风险D.投资信用风险第6题：单选题(本题1分)将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点第7题：单选题(本题1分)某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量第8题：单选题(本题1分)企业采购管理的总目标是（）A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务第9题：单选题(本题1分)为了扩大生产规模，某两家房地产生产企业进行了战略联合，该战略属于（）战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.纵向一体化第10题：单选题(本题1分)下列薪酬制度的设计方法中，比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定的是（）。A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法B.职位等级法C.职位分类法D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法第11题：单选题(本题1分)属于分销渠道成员的是A.消费者B.配送公司C.银行D.保险公司第12题：单选题(本题1分)适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制的方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时制法第13题：单选题(本题1分)按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对（）的服务。A.物体B.人的身体C.无形资产D.人的思想第14题：单选题(本题1分)某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略第15题：单选题(本题1分)生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。这类促销组合策略是（）。A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销第16题：单选题(本题1分)关于定性决策方法，下列表述错误的是（）。A.头脑风暴法又称思维共振法B.德尔菲法中适当的专家人数一般为10～20人较好C.名义小组技术的特点是背靠背，独立思考D.哥顿法不明确地阐述决策问题第17题：单选题(本题1分)产品平均技术性能、产品质量分属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值第18题：单选题(本题1分)已知设备组有机器30台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时的生产量是60件，则该设备组一周（7天，机器不停工作）的生产能力是（）件。A.108000B.151200C.162800D.151400第19题：单选题(本题1分)在实施货物出库业务时，第一步应（）。A.审核仓单B.核对登账C.配货备货D.复核查对第20题：单选题(本题1分)在服务产品常用的分销渠道模式中，服务业企业最常采用的模式是（）。A.直接分销模式B.中介机构组建的分销渠道C.间接分销模式D.平台销售模式第21题：单选题(本题1分)某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系．并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15，b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元，则该企业今年需要销售人员（）人。A.15B.40C.55D.68第22题：单选题(本题1分)（）是指公司以其股东的账款作为