2024年咸宁市咸安区中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷含解析.docx

2024年咸宁市咸安区中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后,员工都在充分利用业余时间努力学习备考。这体现了绩效考核的（）A.监控功能B.沟通功能C.学习和导向功能D.激励功能第2题：单选题(本题1分)在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划第3题：单选题(本题1分)下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）。A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率第4题：单选题(本题1分)跨国公司向国外市场渗透的方式不包括（）。A.商品输出B.无形资产转让C.对外直接投资D.对外间接投资第5题：单选题(本题1分)企业在招聘员工时，应根据不同的要求选择适当的招聘形式，用尽可能低的成本招聘到高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。A.信息公开B.公正平等C.双向选择D.效率优先第6题：单选题(本题1分)在计算下列资本成本时，需考虑所得税因素的有（）。A.普通股成本B.优先股成本C.留存利润成本D.长期债券成本第7题：单选题(本题1分)服装企业卖给老年顾客各种服装，这种选择目标市场的模式叫做（）。A.市场产品集中化B.市场专业化C.市场集中化D.产品专业化第8题：单选题(本题1分)在产品生命周期中，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点转变为服务和成本的平衡的阶段是（）。A.研制B.成长C.成熟D.衰退第9题：单选题(本题1分)某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期第10题：单选题(本题1分)根据我国公司法，有限责公司经理的聘任或解解聘由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会第11题：单选题(本题1分)某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0．3、一般为0．5、滞销为0．2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（）万元。A.28B.32C.36D.38第12题：单选题(本题1分)通常用成本、客户服务、生产率、质量等指标来度量供应链的（）。A.内部绩效B.外部绩效C.综合绩效D.企业核心能力第13题：单选题(本题1分)某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为（）万元。A.500.0B.525.0C.562.5D.750.0第14题：单选题(本题1分)企业电子商务流程不包括（）。A.面向供应商的流程B.内部流程C.面向投资商的流程D.面向客户的流程第15题：单选题(本题1分)在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。A.联络办事处B.母公司C.子公司D.分公司第16题：单选题(本题1分)根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”，在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力第17题：单选题(本题1分)某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略第18题：单选题(本题1分)甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式第19题：单选题(本题1分)某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，则经济订货批量为（）。A.60吨B.80吨C.100吨D.120吨第20题：单选题(本题1分)某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（）战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略第21题：单选题(本题1分)某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择,4种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。若采用乐观原则判断,该企业应选择的方案（）。A.方案IB.方案IIC.方案IIID.方案IV第22题：单选题(本题1分)同一企业中各种职务的薪酬要与其贡献相一致，这体现的是（）。A.外部公平B.个人公