2024年东兴市中级经济师《工商管理实务》最后冲刺试题及答案.docx

2024年东兴市中级经济师《工商管理实务》最后冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.变革型C.文化型D.增长型第2题：单选题(本题1分)下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是（）。A.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.投资回收期第3题：单选题(本题1分)下列技术创新决策的评估方法中，（）弥补了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点，同时对多个定量或定性的指标进行排序，但又不像评分法那样复杂和耗时。A.轮廓图法B.检查清单法C.折现现金流方法D.动态排序列表法第4题：单选题(本题1分)某企业对生产原材料采购的价格进行控制，这体现了采购的()功能。A.生产供应控制B.生产成本控制C.产品质量控制D.促进产品开发第5题：单选题(本题1分)单独或者合计持有公司()以上股份的股东，可以在股东大会召开前()日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5%，5B.10%，10C.3%，10D.10%，7第6题：单选题(本题1分)大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（）。A.人口细分B.心理细分C.行为细分D.价值细分第7题：单选题(本题1分)海尔公司是国内知名的家电企业，其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外，同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字，如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于()。A.产品线单一品牌战略B.主副品牌战略C.伞型品牌战略D.多品牌战略第8题：单选题(本题1分)下列企业计划中，属于生产作业计划的是()。A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划．D.企业的5年发展计划第9题：单选题(本题1分)在现代物流中更加强调仓储的（）。A.效率性B.动态性C.经济性D.适应性第10题：单选题(本题1分)下列关于人力资源规划的说法不正确的是（）A.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡，它既要以企业发展战略、目标和任务为依据，又要为它们服务。B.企业所处的外部环境很难变化，因此企业的发展战略、目标和任务不会经常调整。C.企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程。D.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现。第11题：单选题(本题1分)在编制企业年度、季度计划时，以（）为依据。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力第12题：单选题(本题1分)我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A.2B.3C.4D.5第13题：单选题(本题1分)A公司以其持有的对B公司20％的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债第14题：单选题(本题1分)甲拟存入一笔资金以备三年后使用，假定银行三年期存款年利率为5%，目前需存入的资金为3万元，在复利计算情况下，则甲三年后可以得到的资金总额是（）万元。A.3．58B.3．47C.3．38D.3．59第15题：单选题(本题1分)下列关于企业经营决策的说法，错误的是（）。A.决策者是企业经营决策的主体B.备选方案的存在是企业经营决策的前提C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上D.备选方案的选择是企业经营决策的起点第16题：单选题(本题1分)平衡计分卡的四个角度中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是（）。A.内部流程角度B.学习和创新角度C.顾客角度D.财务角度第17题：单选题(本题1分)IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目，与高校共同研发，并将此称为“共享的大学研究项目”。这种研发模式称为（）。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作第18题：单选题(本题1分)提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（）。A.出产顺序法B.生产周期法C.在制品定额法D.累计编号法第19题：单选题(本题1分)在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托—代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系第20题：单选题(本题1分)假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每