2024年东兴市中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷完整版.docx

2024年东兴市中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷完整版第1题：单选题(本题1分)在大卫．艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度第2题：单选题(本题1分)下列不属于实施集中战略途径的是（）。A.通过选择产品系列B.通过细分市场选择重点客户C.通过市场细分选择重点地区D.通过规模效应第3题：单选题(本题1分)某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上第4题：单选题(本题1分)某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营销方式是（）。A.网络软文营销B.网络直复营销C.网络知识性营销D.博客营销第5题：单选题(本题1分)按FOB条件成交的进口合同，货物采用海运的方式进行运输，应由进口商负责办理租船或订舱工作。使用（）确定装卸时间比较公平，船、货双方均愿接受。A.连续日B.工作日C.晴天工作日D.连续24小时晴天工作日第6题：单选题(本题1分)市场细分的基础是（）。A.产品本身的差异性B.产品本身的同质性C.消费需求的同质性D.消费需求的差异性第7题：单选题(本题1分)公司在对互斥的投资方案选择决策中，当使用不同的决策指标所选的方案不一致时，在无资本限量的情况下，应以()指标为选择依据。A.投资回收期B.获利指数C.内部报酬率D.净现值第8题：单选题(本题1分)当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，已经威胁企业的生存和发展时，适合采用的战略是（）。A.暂停战略B.成长战略C.成本领先战略D.紧缩战略第9题：单选题(本题1分)下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是（）。A.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.投资回收期第10题：单选题(本题1分)企业通过国内中间商向国外市场销售产品的方式是？A.国外投资B.间接出口C.直接出口D.国际合作第11题：单选题(本题1分)工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（）。A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业第12题：单选题(本题1分)某企业的市场份额是20％，它的三个最大竞争者的市场份额分别是25％、20％、15％，则该企业的相对市场份额是（）。A.25％B.33％C.50％D.66％第13题：单选题(本题1分)企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。A.企业竞争战略B.企业事业战略C.企业发展战略D.企业职能战略第14题：单选题(本题1分)利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘第15题：单选题(本题1分)综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率第16题：单选题(本题1分)网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，其中不包括（）。A.订货系统B.结算系统C.评估系统D.配送系统第17题：单选题(本题1分)在现代企业中，董事会是股东机构决议的（）。A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构第18题：单选题(本题1分)收音机发展为组合音响，这种技术创新属于（）。A.重大（全新）的产品创新B.渐进（改进）的产品创新C.重大的工艺创新D.渐进的工艺创新第19题：单选题(本题1分)根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是（）。A.董事长B.总经理C.执行董事D.监事会主席第20题：单选题(本题1分)某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是（）万元。A.50B.150C.200D.700第21题：单选题(本题1分)下列人力资源信息中，属于企业内部环境信息的是（）。A.劳动力市场需求状况B.员工使用情况C.社会发展趋势D.行业经济形势第22题：单选题(本题1分)企业通过互联网展示商品图像，提供商品信息查询来实现供需双方沟通，这体现了，A.交互性B.多维性C.经济性D.整合性第23题：单选题(本题1分)营业杠杆系数是指（）的变动率与销售额（营业额）变动率的比值。A.经营费用B.变动成本C.财务费用D.息税前盈余第24题：单选题(本题1分)经济订货批量模型通过平衡（）和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。A.采购进货成本B.生产成本C.销售成本