2024年东兴市中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年东兴市中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)根据我国公司法，股东大会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决第2题：单选题(本题1分)能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国际业务部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。A.国际业务部B.全球产品结构C.全球职能结构D.矩阵式组织结构第3题：单选题(本题1分)关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分第4题：单选题(本题1分)下列关于利润计划轮盘的表述，错误的是（）。A.利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具B.利润计划轮盘将净资产作为分析战略目标的逻辑起点C.利润计划轮盘从财务管理的角度来对企业战略进行描述，强调利润计划在整个战略管理中的重要性D.利润计划轮盘以具体的财务指标值一净资产收益率作为战略的最高业绩目标第5题：单选题(本题1分)某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于（）。A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略第6题：单选题(本题1分)根据公司法，有限责任公司中监事的任期为每届（）年。A.二B.三C.四D.五第7题：单选题(本题1分)企业战略管理的关键环节是（）。A.战略环境分析B.企业战略制定C.企业战略实施D.企业战略控制第8题：单选题(本题1分)为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略第9题：单选题(本题1分)G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（）。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式第10题：单选题(本题1分)生产进度控制的目标是（）。A.准时生产B.缩短生产周期C.降低成本D.最大化生产负荷第11题：单选题(本题1分)下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务发展的根本力量。A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行第12题：单选题(本题1分)甲公司准备投资开发一种A产品，已知A产品项目的期望报酬率为38．5％，标准离差为18．3％，则该项目的标准离差率为（）。A.52．29％B.47．53％C.30．5％D.21．38％第13题：单选题(本题1分)某企业因自身实力较弱，为了集中资源，对洗发水市场进行细分，根据消费者行为偏好将市场分为滋润型、乌发型、去屑型、染烫修复等子市场，结合自身技术和实力，最终决定整个企业致力于去屑型洗发水的开发和生产，该企业采用的战略属于()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略第14题：单选题(本题1分)从行为的性质上看，限制竞争行为是一种（）。A.反竞争行为B.技术性竞争行为C.不正当竞争行为D.虚假竞争行为第15题：单选题(本题1分)下列技术创新决策评估方法中，属于定量评估方法的是（）。A.检查清单法B.动态排序列表法C.轮廓图法D.折现现金流方法第16题：单选题(本题1分)A公司以其持有的对B公司20％的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债第17题：单选题(本题1分)某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品，其中，香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯；纸巾分为茶敏、白云、普夫；洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是（）。A.2B.3C.4D.7第18题：单选题(本题1分)某家电企业通过各种市场营销手段，提高了其产品在目前市场上的份额，扩大了产销量，从而提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略，该企业实施的战略是（）。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.谨慎实施战略D.新产品开发战略第19题：单选题(本题1分)甲企业将其拥有的技术授权乙企业，允许乙企业按照合同规定使用该项技术，每年向乙企业收取20万元的技术使用费。这种交易行为属于()。A.合作生产B.特许经营C.许可贸易D.技术服务第20题：单选题(本题1分)企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.250B.200C.150D.100第21题：单选题(本题1分)下列不属于目录服务商的是（）。A.综合性目录服务商B.