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物流论文范文物流论文范文大全摘要：当前中小企业已经成为了我国国民经济发展中的重要组成部分，随着经济的国际化发展，中小企业面临的竞争压力也越来越大，面临着巨大的生存危机。同时中小企业的生存和发展动力可以遍布在整个生产环节中。本文着重从中小企业物流管理方面进行分析。关键词：中小企业；物流管理模式；发展对策经济的全球化发展，使得我国中小企业获得了更大的发展空间，同时也面临着更大的竞争压力，这也使得各企业都进入了微利时代，产品的成本以及利润等更加透明。企业的竞争不仅体现在企业的生产以及经营上，同时还体现在人才、技术以及物流运输等各个方面。为了提升企业利润，今年来我国中小企业开始从物流利润入手。但是当前中小企业对物流的重视度仍不足，同时对物流管理的经验也严重匮乏，使得物流管理模式比较落后，这也影响企业竞争力和利润点的提升，因此中小企业还需要从物流的研究入手，保证企业的健康、可持续发展。一、我国中小企业物流的形态1.自营物流形态自营物流指的是企业拥有自己的物流资源，可以通过企业内部的物流资源来实现原材料以及产品的运输流通，为生产经营提供物流服务。自营物流形态是当前我国中小企业主要的物流管理模式，在运营中可以将其分为两种类型，第一为物流的管理分散在企业的各个管理部门中，未形成专门的物流管理体系；第二种为，在企业的内部设置物流管理部门，同时通过对资源以及物流功能的整合，对物流进行独立的管理，并实现跨职能部门的物流一体化形式。2.第三方物流形态第三方物流形态指的是生产经营企业不设置物流部门，而是专门攻生产和经营等环节，将物流环节承包或者合同委托给第三方，同时企业需要与物流企业保持信息系统的沟通，从而使得企业能够对物流的情况进行全程的控制的管理方式。随着第三方物流模式的成熟，当前在我国中小企业物流运输中已经占有很大的`比例。但是采用第三方物流模式的中小企业在外包的范围上还比较保守，在仓储服务上一般只限临时或者一次性的购买上。3.物流联盟形态物流联盟形态是指为了降低单独物流活动的成本，保证物流活动的效果，企业以风险共担、收益共享、互相信任为原则，通过与其他企业物流合作的方式实现物流联盟。中小企业通过物流联盟形成一种契约关系，实现优势互补，多向流动、双向要素的中间机构，对合作企业间的分散物流形式进行规模化集合，不仅降低了分散物流的成本，同时也降低单个中小企业的物流风险。当前物流联盟形态已经成为了我国中小企业物流管理中的主要发展方向。二、我国中小企业物流管理中存在的问题1.缺乏物流管理意识当前从我国中小企业的管理来看，对物流管理的意识比较淡薄，大部分中小企业都还没有意识到物流管理在企业管理中的重要作用，在企业的运行机制中忽视了对物流管理体制的建设，也没有针对物流管理对企业的人才进行专业化的培训，使得企业的物流环节发展远远落后于其他的发展环节，使得企业的发展受到限制，错失市场竞争的先机，不利于中小企业的发展和运行，更无法实现中小企业经济效益的提升。2.缺乏健全的运营规划从我国中小企业物流管理来看，在物流管理中缺乏完善的运营管理机制和规划，使得物流管理缺乏科学性。大部分企业的物流管理都是根据市场的需求以及客户的订单来运行的，只是被动的等待客户的消费，而没有形成一套积极、完善的物流管理计划。企业物流管理缺乏主动性，无法根据市场的变化转变运行模式，这种运行方式不利于企业物流的发展，也无法实现企业利益的提升。3.缺乏完善的管理体制中小企业的物流管理中需要完善管理制度的支持，并需要有相应的资金、人才以及设备等方面的保障，这样才能够使中小企业的物流管理更加科学和完善。但是从我国当前中小企业的发展来看，其物资的储备无法满足物流管理的发展，而且物流管理体制不够健全，国家投入少，对中小企业物流的发展支持力度不足，无法保障运输技术、设备以及财力物力等方面的源源供应，进而使得企业物流管理无法得到健康、稳定的发展。4.缺乏专业的人才中小企业在物流管理中的人才投入严重不足，无法为物流管理的正常运行提供相应的人力资源，对物流管理发展的可行性建议以及专业的规划等都无法实施，使得物流管理中存在很多的问题，物流经济支出也无法得到有效的控制，造成严重的经济浪费。设备的投入无法得到有效的利用，不但难以提升企业的经济效益，反而会造成企业的经济损失。三、中小企业物流管理模式优化对策1.建立适合企业发展的物流信息系统中小企业需要结合自身的特点以及发展要求制定科学的物流信息系统，在企业的经营管理中，涉及到的环节比较多，包括生产计划、采购、仓库管理、物流作业等，而且物流作业的方式呈现多样化，要想使物流总成本得到有效的提升，如果仅凭借人工的记忆和处理存在很大的困难，在物流管理中，如果无法保证验收、发货等时间和质量的控制，将会出现库存积压、延迟交货等情况，不仅提升物流成本，同时也会失去客户的信任。所以在物