浅谈加强企业内部控制的意义和措施.pdf

第23卷第2期林业劳动安全Vol123,No12
2010年5月FORESTRYLABOURSAFETYMay,2010

文章编号:1006-5091(2010)02-0011-03安全管理

浅谈加强企业内部控制的意义和措施

惠雅彬1,赵兵2,陈金魁2

(11大庆油田装备制造集团研究院,黑龙江大庆150086;
21黑龙江省绥化林业机械厂,黑龙江绥化100091)

摘要:针对如何做好企业管理提出了加强“内部控制”的观点,并就如何做好“控制”及其意
义做了深入的阐述。
关键词:企业;内部;控制;措施
中图分类号:X954文献标识码:A

BriefTalkabouttheSignificanceofStrengtheningEnterprise
InternalControlandRelevantMeasures

HUIYa2bin1,ZHAOBing2,CHENJin2kui2
(11ResearchInstituteofDaqingOilfieldEquipmentManufacturingGroup,
Daqing150086,China;
21HeilongjiangSuihuaForestryMachineryPlant,Suihua100091,China)

Abstract:Theidea“Internalcontrol”isputforwardinordertodoenterprisemanagementworkwell
andthemethodsandsignificanceofdoing“InternalControl”wellisexpoundedthoroughly1
Keywords:enterprise;interior;control;measure

在社会主义市场经济不断发展的新形势下,(1)加强内部控制是建立现代企业制度的
内部控制在企业管理和发展中,显现出越来越重要求。在市场经济条件下,按现代企业制度的要
要的地位和作用。通过现代企业管理知识的学求运作,实现自主经营、自我发展,就必须在投
习,结合自己工作的实践,我认为,加强现代企业资、成本、质量、利润分配等方面实行自我约束,
管理、实现科学发展,必须加强全面、全员、全过建立起严格的自我约束的内部控制机制。这样,
程的内部控制。企业才能以最小的投入获得最大的利润,实现高
产、高质、高效,才能在国际和国内的市场竞争中
1企业内部控制的重要意义
立于不败之地。所以,建立和实施科学、严密的
健全和实施有效的内部控制,在企业经营管内部控制,是企业实行自我约束的重要手段,是
理活动中,具有极其重要的意义。其重要性主要建立现代企业制度的基本要求。
体现在以下六个方面:(2)加强内部控制是企业正确决策的组织

收稿日期:2010-04-06
12林业劳动安全第23卷第2期

保障。企业经营中,每一项决策的正确与否,都内部控制体系和制度,是实施科学有效内部
关系着效益,重大决策关系着企业兴衰成败。要控制的核心和基础。企业在遵守国家政策法规
保障决策的正确,就要在内部控制系统中,对决的前提下,要正确执行企业的经营决策,实现企
策的方式、步骤、组织等做出明确的规定,如信息业的经营目标,维护资产的安全完整,保证经济
收集、各种方案的制订、不同方案的评价筛选等,信息的真实可靠,提高工作效率和质量,形成一
确定由企业的不同部门去完成,通过内部控制分种自我发展、自我制约、自我调整、自我控制的良
清责任,避免互相推诿。这样,可以保障决策制性循环的机制和环境,就必须建立一套完善的内
定和执行过程中的高效率,避免盲目性,降低风部控制体系和制度,没有科学、具体、有效的体
险,减少决策失误。系、制度和措施,实施有效的内部控制只是空话。
(3)加强内部控制是贯彻执行政策法规的内部控制体系和制度是指为了保护具有组织结
保证。为适应经济全球化和市场经济发展的需构的经济主体的资产完整,保证会计资料和其他
要,近些年国家出台了一系列经济法规、法律、政有关资料的真实性和正确性,提高经营效率,促
策、规定,这些政策法规的贯彻执行,需要有健全进经营方针的贯彻实施,在经济主体的内部建立
有效的内部控制来监督保证。或采用的一系列相互联系、相互制约的方针、程
(4)加强内部控制是保证会计信息真实准序和行为准则。加强内部控制体系和制度建设,
确的基础。会计信息在微观管理、宏观调控和促应按照内部控制系统应具备的“五个要素”来进
进企业经济发展方面,发挥着巨大的作用。会计行。一是控制环境,即内部控制持续运作所处的
信息是否真实,直接关系着经营决策是否正确有特定环境,包括所有者、董事会、管理部门和相关
效,要保证会计信息的真实,就必须加强内部人员的心态和行为,以及据此形成的政策和程
控制。序。