网吧运营工作计划书.docx

网吧运营工作计划书根据公司在XX年底的工作会议决议，历经3年我们已经和xx自治区的文化厅、xx市文化局、xx自治区的电信部门建立了深厚的关系。XX年中将逐步派遣精英前往省会城市xx开展网吧行业运营、托管、培训、产品销售等业务……第一个时期工作重点：1、在全国网吧行业各媒体打广告招聘足够的有意从事网吧工作的同仁，前往xx市参加工作，这也是在进一步的做市场摸底工作；2、去的人，必须第一个月做网管，拿网管工资，住集体宿舍，不管吃；3、每个月有个员工评选，的确优秀，会给你值班店长待遇和职务；4、每个季度有个店长评选，的确优秀，会给你1家门店做店长，配套相对应的待遇；5、每半年有个总店长评选，的.确优秀，会给你5家门店做总店长，配套相对应的待遇；6、所有店铺由xx绿色动力的老总石小刚先生给予提供和分配；第二个时期工作重点：1、原西北大区总负责的张xx同志和原公司总负责敖xx先生一同前往xx驻扎；2、张xx同志的主要工作为分公司的建立以及xx模式团队的建立；3、敖xx同志的主要工作为继续和自治区文化厅领导、xx市文化局领导以及xx电信方面网吧相关部门领导保持关系；4、根据本时期的工作进展，适时考虑是否在xx建立技术团队，还是与本地技术团队建立战略合作伙伴关系；5、持之以恒的以标准使用【蚁巢】产品，为企业托管工作的质量保证，发生意外后将逐级问责，请各级别已入本公司的职员先搞清楚本企业为什么能跨省执行好网吧行业工作，求利润的同时首先要尊重的就是我们的“本”到底是什么。