2024年勉县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试题完整版.docx

2024年勉县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试题完整版第1题：单选题(本题1分)综合资本成本率的高低由个别资本成本率和（）决定。A.企业性质B.筹资总量C.股票市价D.资本结构第2题：单选题(本题1分)企业物流活动的起始阶段是（）。A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流第3题：单选题(本题1分)库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是（）。A.库存的目的B.库存存放的地点C.库存的经济用途D.库存的周转周期第4题：单选题(本题1分)企业对绩效考核结果排名前3位的员工提供出国培训的机会，这体现了绩效考核的（）。A.管理功能B.沟通功能C.监控功能D.学习和导向功能第5题：单选题(本题1分)下列生产计划中，受企业现有条件约束，且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是（）。A.中长期生产计划B.月度生产计划C.年度生产计划D.生产作业计划第6题：单选题(本题1分)当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”，他运用的是（）。A.奖励战略B.法律战略C.信息交换战略D.请求战略第7题：单选题(本题1分)某公司股票的风险系数为1．5，市场平均报酬率为11％，无风险报酬率为6％。使用资本资产定价模型计算股票的资本成本率为（）。A.22．5％B.20％C.13．5％D.14％第8题：单选题(本题1分)根据弗农的产品生命周期理论，如果某产品由厂商垄断技术，此时，最有利、最安全的选择是在国内生产，并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求，该产品处于（）阶段。A.产品标准化阶段B.产品衰退阶段C.产品成熟阶段D.产品创新阶段第9题：单选题(本题1分)我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（）以上表决权的股东、（）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。A.1/4，1/3B.1/10，2/3C.1/3，1/10D.1/10，1/3第10题：单选题(本题1分)电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构新型企业组织形式是（）。A.虚拟企业B.联盟企业C.集团企业D.合资企业第11题：单选题(本题1分)在威胁一机会综合分析矩阵图中，（）是高机会和高威胁的业务。机会与危险同在，利益与风险并存。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务第12题：单选题(本题1分)采用折现现金流评价方案是否可行，是净现值（）？A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0第13题：单选题(本题1分)有限责任公司的监事会成员不得少于（）人。A.3B.5C.9D.1第14题：单选题(本题1分)某企业拟投资开发一项新技术。经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为1.5，研发失败的概率为40％，根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格应为（）万元。A.950B.1350C.2250D.3375第15题：单选题(本题1分)企业研发模式中，企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成的模式是（）。A.自主研发B.合作研发C.委托研发D.联合开发第16题：单选题(本题1分)企业在考虑外部人力资源供给时，一般需要从（）收集一些关于企业所需人才的信息。A.职业市场B.政府人事工作报告C.咨询公司报告D.上市公司业绩年报第17题：单选题(本题1分)某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型第18题：单选题(本题1分)下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量第19题：单选题(本题1分)风险报酬率可以用风险报酬系数与（）的乘积计算得出。A.标准离差率B.时间价值率C.无风险报酬率D.必要报酬率第20题：单选题(本题1分)假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率（）A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%第21题：单选题(本题1分)市场由三个要素构成，即人口、购买力和（）。A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力第22题：单选题(本题1分)某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（）。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略第23题：单选题(本题1分)各生产环节上的工人数、设备数、生产面积、生产速率和开动班次等因素之间相互适应，这体现了企业生产物流（）的特征。A.平行性B.比例性C.灵活性D.准时性第24题：单选题(本题1分)下列反映数据