2024年勉县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷完整版.docx

2024年勉县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷完整版第1题：单选题(本题1分)某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）。A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略第2题：单选题(本题1分)在服务产品常用的分销渠道模式中，服务业企业最常采用的模式是（）。A.直接分销模式B.中介机构组建的分销渠道C.间接分销模式D.平台销售模式第3题：单选题(本题1分)企业一般在经济形势不景气时采用，注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是渡过暂时性难关的战略是（）。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略第4题：单选题(本题1分)下列不属于影响企业薪酬管理的员工个人因素的是（）。A.员工所处的职位B.员工的绩效表现C.物价水平的高低D.员工的工作年限第5题：单选题(本题1分)某车间单一生产产品，共有车床10台，全年工作日为256天，两班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占工作时间的15％，每台机器每小时生产20件产品，那么该设备的年生产能力是（）件。A.696350B.696340C.696330D.696320第6题：单选题(本题1分)分销渠道的管理目标不包括（）。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.产品多元化程度第7题：单选题(本题1分)激励渠道成员常用的办法中属于业务激励的是（）。A.交流市场信息B.安排经销商会议C.培训销售人员D.融资支持第8题：单选题(本题1分)威胁一机会综合分析矩阵中，困难业务和冒险业务的共同点是（）。A.高机会B.低机会C.高威胁D.低威胁第9题：单选题(本题1分)某著名房地产集团W建立医疗子公司，进军医疗信息技术行业，该集团公司采用的是（）成长战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.非相关多元化第10题：单选题(本题1分)下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（）。A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法第11题：单选题(本题1分)有限责任公司监事会每年至少召开（）次。A.1B.2C.3D.4第12题：单选题(本题1分)作为国际化经营的市场进入模式之一，许可模式又称（）。A.管理授权B.技术授权C.商标授权D.销售授权第13题：单选题(本题1分)关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分第14题：单选题(本题1分)适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制的方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时制法第15题：单选题(本题1分)下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。A.董事人数不足法律规定的二分之一B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求第16题：单选题(本题1分)下列关于数量折扣下的经济订货批量的表述错误的是（）。A.如果客户购买的货物数量较大，供应商会提供较低的价格，即数量折扣B.数量折扣下，价格的降低通常是连续变化的C.如果有数量折扣就要权衡价格、费用等方面的因素，看是否能使企业真的降低成本D.存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求总成本最小的订货量第17题：单选题(本题1分)某企业的业务面临的市场竞争激烈、利润较低，受到政府环保政策的限制，面临的市场机会低，该企业的业务处于威胁机会矩阵图中的（）。A.理想业务B.冒险业务C.困难业务D.成熟业务第18题：单选题(本题1分)下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是（）A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法第19题：单选题(本题1分)根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低第20题：单选题(本题1分)O2O电子商务的本质是（）。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G第21题：单选题(本题1分)技术创新的类型中，最常见、最基本的创新形式是（）。A.集成创新B.引进、消化吸收再创新C.根本性创新D.工艺创新第22题：单选题(本题1分)在物料需求计划（MRP）中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（）。A.主生产计划B.生产调度计划表C.物料清单D.甘特图第23题：单选题(本题1分)假设某公司