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书店商业计划书

篇一：书店创业计划书
创业计划书
企业名称：
创业者姓名：
日期：
通信地址：宁夏大学
邮政编码：
电话：

电子邮件：木木书屋XX2013年6月18日C校区750021
1361957****mq3101*****
一：创业背景
在大学校园里一直有收购和出售旧书的小商贩，如果将这
种资源企业化、管理化，形成一种商业链，集旧书收购、新
书辅助、面向所有学生的市场，就会在很大意义上方便学生。
结合之前的市场调查，校园书屋的企业前景是非常大的。
二：创业目标
首先介入到学校的图书市场，慢慢的扩大规模增加自己在
市场中的竞争力，最后达到一家独大甚至垄断市场的目的。
同时，方便不买新书的学生和处理旧书的毕业生。

三：市场分析

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有很多一部分同学不愿意花大价钱买学校提供的新书，他
们会从经济、需求中找到合适的处理方式，那就是买旧书。
同时在毕业季，又有很多学生面临回家行李多的情况，他们
急于将自己的旧书以较低的价格出售。所以，本企业旨在创
建一个中枢或者渠道的角色，收购旧书再出售旧书，在其中
赚取差价。同时经营图书市场的新书。
四：竞争对手优略势分析
竞争对手的主要优势：
1.起步早
2.有雇工，产量大
3.在景点摆摊，了解市场
4.价格低
5.有一定的销售渠道
6.有一定的经验
竞争对手的主要劣势：
1.产品简单
2.品种少
3.产品均为仿制
4.没包装
5.没计划
6.不打广告
7.不贴商标

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本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.起步晚
2.产量小
3.不了解市场
4.价格比他们低1元
5.没有渠道
6.没有经验
四：地点
因为是面向广大学生的企业，所以最好是在学校内。
五：顾客
不愿意买新书的学生、出售旧书的学生、爱读书的学生。
六：营业时间
早上7:00——晚上8:00
七：特色产品
专业书、公共类书、小说、名著等。
八：销售方法
自由选购和预定。
九：装备设施
经营实体店一家、电脑（电脑桌及其他适配物）、书架若干
架、收银处等十：招聘员工

平时：

收银员一位

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开学季：
收银员一位
导购两名
毕业季：
收银员一位
收书员两名十一：宣传
1.派发宣传单张
2.开学期间宣传优惠，例如参加团购活动，吸引人群
十二：牌照及公用事务申请
1.商业登记；
2.执照；
3.卫生消防；
4.水、电申请；
5.电话申请。
十三;预期遇到的困难和解决方法
1.招工困难，因为是小店，所以工资不会很高，这样导致
没什么人会干。
解决方法：就地招收，很多学生都会在就学期间选择一份
兼职，这样我们会因为地点的优势招收到员工。
2.不熟悉市场，备料过剩导致囤货积压，造成资源浪费。
解决方法：做足市场调查，冷门书籍需较其他书籍要少。
篇二：咖啡书店创业计划书

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一眼就喜欢上的咖啡书吧创业计划书大学生创业网讯名
称：读书时间；加州阳光；邮政书城；纸中城邦书店
长期目标：经营图书音像文化商品，沟通信息，传播文化，
形成一定规模的小型特色连锁书店，最终实现社会效益和经
济效益的最大化。
[提纲与摘要]
一、现状分析
二、竞业分析
三、书店定位
四、核心竞争力
五、投资预算
六、促销策略
七、风险规避
八、远景规划
一、图书零售市场的现状：

xx市区总人口约20万，市级与市直属机关和行政事业单位
集中分布在新城区，各类学校近10余所，在校学生4万人。

（人口）xx市区是整个xx地区经济文化的中心，经济相对
发达，人均收入较高，形成了一定对文化商品的购买力。（购
买力）随着社会经济的发展，社会价值观发生了巨大的变化。

在类似xx这样的中西部经济较落后的中小城市，人们更加
渴望获取先进的信息，学习优秀的文化，吸取更多的知识；

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藉以改变自身落后的面貌，由此产生了对文化商品丰富的需
求。
（购买欲望）由于本地文化发展的滞后，文化消费市场不
发达，种类单一。虽然存在各种书店，但没有充分满足读者
日益增长的需要，图书零售市场仍有容纳小型特色书店的空

间。书店毗邻xx市政大厦、世纪广场、会展中心，位于新
城区主街道－神舟路与玉门东路的十字交界处（广厦家园8

号），周边办公区、商业区、商住区密布，东接xx老城区，
南领玉
门石油生活基地，西领世纪大道、阳光小区，常住人口年内
将达5万人，且为高收入阶层，消费能力较强。
该区域交通便利、基础设施齐全、规划整齐、周边商铺门
店密集、居住人口众多、商业前景十分广阔。

二、目前xx图书音像零售行业已存在竞争者的分析
1、国有书店仍然占主导地位（xx市新华书店）优势：1）
声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响；2）
总体实力强大资金、人员、系统不是小