2024年运城市芮城县中级经济师《工商管理实务》最后冲刺试题及答案.docx

2024年运城市芮城县中级经济师《工商管理实务》最后冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（）。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额第2题：单选题(本题1分)经理的职权范围通常是来自()的授权，并在其授权范围内对外代表公司。A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会第3题：单选题(本题1分)根据我国国家标准所作的定义，下列对物流的阐述最核心的是（）。A.物流是一个物品的实体流动过程B.物流在流通过程中创造价值C.物流满足客户需求D.物流的本质是服务第4题：单选题(本题1分)在平衡计分卡的（）角度，确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架，确立了目前和未来成功的关键因素。A.内部流程B.学习与成长C.顾客D.财务第5题：单选题(本题1分)某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是（）。A.绩效奖金B.月/季度浮动薪酬C.绩效调薪D.特殊绩效认可计划第6题：单选题(本题1分)生产过程的各个工艺阶段之间、各工序之间在生产能力上要保持一定的比例以适应产品制造的要求，这体现了企业生产物流基本特征的（）。A.比例性、协调性B.连续性、流畅性C.平行性、交叉性D.均衡性、节奏性第7题：单选题(本题1分)关于项目型生产物流特征的说法，错误的是（）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求第8题：单选题(本题1分)根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是（）。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构第9题：单选题(本题1分)在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.标杆超越法B.平衡计分卡C.关键绩效指标法D.目标管理法第10题：单选题(本题1分)甲企业将其拥有的技术授权乙企业，允许乙企业按照合同规定使用该项技术，每年向乙企业收取20万元的技术使用费。这种交易行为属于（）。A.合作生产B.特许经营C.许可贸易D.技术服务第11题：单选题(本题1分)假设为折现率（期先付年金的终值可以用期后付年金的的值乘以（）求得A.（1+i）B.（1+i）-1C.（1+i）-nD.（1+i）n第12题：单选题(本题1分)产品出产进度安排取决于企业的生产类型和（）。A.产品设备精密化程度B.生产员工数量C.产品的生产技术特点D.基础生产管理水平第13题：单选题(本题1分)根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为()。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与进攻型战略第14题：单选题(本题1分)下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（）A.员工使用计划B.员工培训开发计划C.劳动关系计划D.员工招聘计划第15题：单选题(本题1分)关于董事和董事会的说法，以下错误的是？A.董事每届任期不超过3年B.董事具有决策权，管理权C.董事可以在外自营与公司同类的业务。D.经股东会同意董事可以作为一方当事人与公司交易第16题：单选题(本题1分)股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过（）选举产生。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之三第17题：单选题(本题1分)对于技术含量较高的新型电子产品，适合（）定价方法。A.心理定价策略B.撇脂定价C.渗透定价D.温和定价第18题：单选题(本题1分)某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心第19题：单选题(本题1分)某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期第20题：单选题(本题1分)()最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部门替代了实物原型。A.国家创新体系B.交互作用模式C.一体化创新过程模式D.系统集成和网络创新模型第21题：单选题(本题1分)在企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业采用的库存控制方法是（）。A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分析法第22题：单选