2024年运城市芮城县中级经济师《工商管理实务》最后冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年运城市芮城县中级经济师《工商管理实务》最后冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)关于市场定位的说法，错误的是（）。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位第2题：单选题(本题1分)下列关于长期股权投资特征的表述，错误的是（）。A.长期股权投资是按所持股份比例享有被投资单位的权益以及承担相应的风险B.长期股权投资是一种交换行为，是企业将资产让渡给被投资单位所获得的另一项资产C.通过长期股权投资，企业所取得的是伴随表决权甚至控制权的资产D.长期股权投资的取得会给企业带来巨额的现金流入第3题：单选题(本题1分)仓储使消费者可以在仼何季节都能购买到粮食,这主要体现了仓储管理的（）功能。A.供需调节B.配送与流通加工C.货物运输能力调节D.价格调节第4题：单选题(本题1分)某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利用绩效考核的（）。A.协调功能B.沟通功能C.监控功能D.激励功能第5题：单选题(本题1分)2015年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权利属乙企业所有，双方签订的合同属于（）A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同第6题：单选题(本题1分)在电子商务的运作过程中，流程设计属于（）阶段的工作。A.电子商务组织实施B.制定战略C.选择策略D.系统设计与开发第7题：单选题(本题1分)组织实施公司年度经营和投资方案是（）的职权。A.股东会B.董事会C.经理机构D.职工大会第8题：单选题(本题1分)某企业通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、生产人员和售后人员共10名；新增人员中，管理人员、生产人员和售后人员的比例是1：6：3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2019年需要新增加售后人员（）人。A.4B.12C.24D.40第9题：单选题(本题1分)甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公司决定将打印机价格下调，同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于（）。A.附属产品定价B.备选产品定价C.副产品定价D.产品束定价第10题：单选题(本题1分)下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（）。A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式第11题：单选题(本题1分)下列绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。A.量表法B.比较法C.民主评议法D.书面鉴定法第12题：单选题(本题1分)下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构第13题：单选题(本题1分)下列关于单一品种大批量型生产物流特征的说法中，正确的是（）。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D.生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划第14题：单选题(本题1分)关于国有企业党组织作用的说法，错误的是（）。A.充分发挥国有企业党组织的文化核心作用B.进一步加强国有企业人才队伍建设C.切实落实国有企业反腐倡廉“两个责任”D.进一步加强国有企业领导班子建设第15题：单选题(本题1分)差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。A.使用性B.竞争性C.差异性D.独特性第16题：单选题(本题1分)企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是（）。A.精益生产模式B.推进式模式C.拉动式模式D.大批量定制模式第17题：单选题(本题1分)A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.1/3B.1/2C.2/3D.4/5第18题：单选题(本题1分)随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，企业战略的制定及实施具有一定的（）。A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性第19题：单选题(本题1分)某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（）。A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略第20题：单选题(本题1分)以下指标不能用于表示分销渠道费用的是（）。A.分销渠道费用额B.分销渠道费用率C.资产利润率D.分销渠道费用率升降率第21题：单选题(本题1分)我国商标法规定，注册商标的有效期为（）年。A.15B.20C.8D.10第22题：单选题(本题1分)关于全球化战略，下列表述错误的