2024年西藏阿里地区普兰县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷及答案.docx

2024年西藏阿里地区普兰县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷及答案第1题：单选题(本题1分)如果某一方案的风险报酬系数为8％，无风险报酬率为6％，标准离差率为63.64％，则该方案的风险报酬率为（）。A.12．01％B.9．02％C.7．81％D.5．09％第2题：单选题(本题1分)某啤酒厂向超市、酒吧和KTV销售其生产的啤酒,这种分销渠道属于（）模式。A.厂家直供B.平台式销售C.多家代理D.独家经销第3题：单选题(本题1分)渠道扁平化的原因不包括（）。A.经济全球化的影响B.网络信息技术的影响C.顾客需求特征的影响D.渠道纵向一体化的影响第4题：单选题(本题1分)以下在实施战略控制时属于行业环境分析的是（）A.利润计划轮盘B.杜邦分析法C.波特五力分析D.波士顿分析第5题：单选题(本题1分)企业使命主要回答（）这一关键问题。A.我是谁B.企业的盈利模式是什么C.企业的业务是什么D.企业的目标如何实现第6题：单选题(本题1分)由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成大家愿意全力以赴的未来方向，这属于（）。A.战略目标B.经营哲学C.企业愿景D.企业使命第7题：单选题(本题1分)根据我国专利法，发明专利权的保护期为（）年。A.5B.10C.20D.25第8题：单选题(本题1分)某企业的市场份额是20％，它的三个最大竞争者的市场份额分别是25％、20％、15％，则该企业的相对市场份额是（）。A.25％B.33％C.50％D.66％第9题：单选题(本题1分)某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶5∶2，该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员（）人。A.5B.8C.10D.12第10题：单选题(本题1分)某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）台A.75B.80C.90D.120第11题：单选题(本题1分)关于钻石模型，下列表述错误的是（）。A.由迈克尔·波特教授提出B.机会和政府是钻石模型的两个变量C.四要素包括生产要素、需求条件、相关支撑产业及企业战略、产业结构和同业竞争D.波特指出，从事产业竞争的是政府，而非企业第12题：单选题(本题1分)内部报酬率是使投资项目的净现值（）的贴现率。A.等于0B.等于1C.等于-1D.大于0第13题：单选题(本题1分)企业采购管理流程中，在选择供应商之前应首先（）。A.提出采购申请B.签发采购订单C.跟踪订单D.物料验收第14题：单选题(本题1分)某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）。A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3第15题：单选题(本题1分)服务质量差距模型中，由于企业市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解得不准确等原因导致的差距属于（）。A.质量感知差距B.质量标准差距C.功能性冲突D.市场沟通差距第16题：单选题(本题1分)关于办事处的说法，错误的是（）。A.是非法律实体的机构B.登记手续简单C.必须向东道国缴纳所得税D.不能在东道国开展投资生产业务第17题：单选题(本题1分)多品种小批量型生产物流的特征之一是（）。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易第18题：单选题(本题1分)企业采购管理的总体目标为（）。A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.发展有竞争力的供应商C.促进新产品开发D.保证并提高采购物品的质量第19题：单选题(本题1分)增加债务资本对提高公司价值是有利的，但债务资本规模必须适度。如果公司负债过度，综合资本成本率就会升高，并使公司价值下降。此种观点属于资本结构理论中的（）。A.净收益观点B.净营业收益观点C.传统观点D.代理成本理论第20题：单选题(本题1分)网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的（）A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性第21题：单选题(本题1分)销售物流管理的最终验收标准是（）。A.销售物流的合理物流率B.迅速物流及时率C.经济效率D.客户满意度第22题：单选题(本题1分)节拍或节奏作为生产企业的一种期量标准，其适用于（）生产类型的企业。A.单件B.小批量C.成批轮番D.大批大量第23题：单选题(本题1分)由客户订单激发产品需求，按需生产的生产模式是（）A.拉动式精益生产模式B.推进式精益生产模式C.大批量生产