2024年西藏阿里地区普兰县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷（附答案及解析）.docx

2024年西藏阿里地区普兰县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目，企业应采取的策略是（）。A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资B.坐收渔人之利．不需要重点投资C.重点投资D.撤出，并终止进一步技术投资第2题：单选题(本题1分)在生产控制的方式中，属于反馈控制的有（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制第3题：单选题(本题1分)精益生产模式下，推进式模式是以（）技术为核心的企业生产物流管理模式。A.JITB.ERPC.MRPD.MRPⅡ第4题：单选题(本题1分)某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法第5题：单选题(本题1分)根据《劳动法》的规定，劳动者满足（）时，享受带薪年休假制度。A.入职当日起B.转正之日起C.连续工作一年以上D.连续工作三年以上第6题：单选题(本题1分)在传统方式下，人们必须在商家营业时间去商场购物，而电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理，且无须人员干预，加快了交易速度，只要有互联网，人们就可以随时、随地进行商务活动。这体现了电子商务的（）特点。A.跨时空限制B.操作方便化C.运作高效化D.成本低廉化第7题：单选题(本题1分)某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为4000元，薪酬浮动率为15％，则该薪酬区间的最低值为（）元。A.600B.3400C.4000D.4600第8题：单选题(本题1分)企业制定薪酬制度的过程中．当工作分析完成后，紧接着应进行（）。A.确定薪酬策略B.进行等级划分C.进行市场薪酬调查D.进行职位评价第9题：单选题(本题1分)在技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（）。A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限在企业内部，受多种因素制约C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会第10题：单选题(本题1分)关于生产计划,下列说法正确的是（）A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案第11题：单选题(本题1分)关于推进式模式下企业生产物流管理特点的说法，错误的是（）。A.在管理手段上，大量运用计算机系统B.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存第12题：单选题(本题1分)下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是()。A.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生B.监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一C.职工代表出任的监事为兼职监事D.监事会主席由监事会成员选举产生第13题：单选题(本题1分)企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产，这属于产品线延伸策略中的（）。A.向上延伸B.向下延伸C.向左延伸D.向右延伸第14题：单选题(本题1分)某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量第15题：单选题(本题1分)考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的绩效考核方法是（）。A.关键事件法B.民主评议法C.行为锚定法D.书面鉴定法第16题：单选题(本题1分)一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于（）。A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购第17题：单选题(本题1分)企业战略控制流程中，（）最终是控制过程的重点。A.制定绩效标准B.采取纠偏措施C.审查结果D.衡量实际绩效第18题：单选题(本题1分)供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于（）。A.抵御价格的滑坡B.提高整条供应链的效益和效率C.获取成本优势D.扩大市场份额第19题：单选题(本题1分)大量无包装散粮的最佳库存方式是（）。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆第20题：单选题(本题1分)根据我国有关法律规定，上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二第21题：单选题(本题1分)在分销渠道管理目标中，反映企业营销能力的目标是（）。A.市场占有率B.利润额C.销售增长率D.渠道销售增长率第22题：单选题(本题1分)下列有权提议召开股份有限公司董事会临时会