2024年西安市长安区中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题含解析.docx

2024年西安市长安区中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)某公司计划开发一款新产品，根据调查研究资料可知，预期收益只受未来市场状态影响，在未来市场状态为好、一般、差三种情况下的报酬率分别为40％、15％、-5％，而未来市场状态为好、一般、差的概率分别为40％、40％、20％，则该产品的期望报酬率为（）。A.15％B.21％C.25％D.40％第2题：单选题(本题1分)下列关于技术推动、需求拉动和交互作用创新模式的特点，表述错误的是（）。A.技术推动模式的创新周期长，交互作用模式的创新周期短B.需求拉动模式的研发组织是业务开发单元，交互作用模式的研发组织是研发项目C.技术推动模式的创新难度较难，需求拉动模式的创新难度较易D.技术推动模式的创新成果应用难，需求拉动模式的创新成果应用容易第3题：单选题(本题1分)按照规划的性质，企业人力资源规划可分为（）。A.总体规划和具体规划B.短期规划和中期规划C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划第4题：单选题(本题1分)股东最基本的义务是（）。A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任第5题：单选题(本题1分)企业战略管理的基础是（）。A.宏观环境分析B.行业环境分析C.外部环境分析D.企业内部环境分析第6题：单选题(本题1分)绩效考核是人力资源管理的一项重要活动，其目的是（）。A.促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高B.实现管理者对员工的过程监督与控制C.为绩效工资的发放提供依据D.为企业培训需求分析提供信息第7题：单选题(本题1分)资金的时间价值率是在扣除风险报酬和没有通货膨胀条件下的（）。A.额外收益B.利润率C.利息率D.平均资金利润率第8题：单选题(本题1分)在生产控制的方式中，属于反馈控制的有（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制第9题：单选题(本题1分)某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）、A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分类法第10题：单选题(本题1分)按消费者购买习惯不同，家用电器属于什么:A.选购品B.冲动购买品C.特殊品D.日用品第11题：单选题(本题1分)某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于（）。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金第12题：单选题(本题1分)下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）。A.袋装B.分类C.配货D.组装第13题：单选题(本题1分)某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于（）。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算第14题：单选题(本题1分)以下商品或服务中，适合完全电子商务的为（）。A.电脑B.服装C.护肤品D.网络游戏第15题：单选题(本题1分)企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存，属于（）。A.风险库存B.周转库存C.安全库存D.经常库存第16题：单选题(本题1分)某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+"表示考核对象比比较对象绩效水平高，‘‘O’’表示两者绩效水平相同，“一"的含义与“+”相反)：由此可知，绩效水平最高的员工为()。A.张××B.王××C.李××D.赵××第17题：单选题(本题1分)麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“硬件要素”的是（）。A.企业战略B.企业风格C.企业结构D.企业制度第18题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》的规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额（）的罚款A.2%以上10%以下B.3%以上20%以下C.5%以上10%以下D.5%以上15%以下第19题：单选题(本题1分)甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种并购方式称为（）。A.要约并购B.协议并购C.二级市场并购D.杠杆并购第20题：单选题(本题1分)海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是（）。A.无关联多元化战略B.前向一体化战略C.关联多元化战略D.差异化战略第21题：单选题(本题1分)许可模式是国际化经营的市场进人模式之一，许可又称（）。A.管理授权B.技术授权C.商标授权D.销售授权第22题：单选题(本题1分)下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的“付酬因素”，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是（）。A.计点法B